连锁药店很多品类管理制度、流程、操作方案已经成型，后来者只用按章照搬就可以轻松做好品类的管理；但对于所有的东西都是从零开始的单体药店，品类管理该怎么做呢？下面药店品类小管家强子就来给你介绍。
1定好位
在开店之前就做好商圈调查，根据调查结果来定位你的门店；定位好门店后再做相应的产品定位；
简单直观的判断是商业店、社区店、还是商住店；
商圈主要消费人群是老年人还是青年人，消费的主要是边上的住家户还是路过的，住家户主要是租房客还是买房者；
根据不同的商圈调查来定位你的产品结构及价格；
2归好类
大的按功效来分类是每个药店都会做的事情，不是你没法过GSP；但是怎么来分对自己药店有利类别？
我们把药店的品类常规的分为三大类：基础品类，存量品类，增量品类；
分类主要是根据消费者需求，商品属性，商品毛利情况，商品畅销情况；
哪些品类最受消费者喜爱？购买的消费者是哪些人？消费者何时购买？为什么要买这些品类？等等就是你优化和调整产品的依据；
3排好队
药店的品种从1000品到10000品的都有，你不可能每个品都能推荐的到，那又怎么来做非推荐品种的动销呢？让商品自己说话。
怎么样才能让商品自己说话？好的陈列+货架语言的表达
药店陈列原则：质量、易找、易见、易取、丰满、先进先出、关联性
药店的陈列区域：货架、端架、收银台、花车、堆头、展架等；主要陈列区域为货架
货架陈列一般有：美观陈列、毛利陈列、单成分陈列、厂家陈列；
不管哪种陈列都有自身的优势，关键是要切合你药店定位和你想达到的效果。
让单体店像连锁店那样进行品类管理。——汇集终端首推与控销精品，提供药店品类管理方案，分享增量产品营销案例，优选门店运营资讯。