为了打造“务实、有序”的现场管理典型，帮助大家掌握现场改善工具，近日，安监部组织了为期两天的“6S管理实战训练”。本次培训邀请深圳立正公司首席顾问杨爱民为讲师，分、子公司主管现场的领导和相关人员，共计50余人参加培训。
培训以“从6S到6S思维”为主题，从督导师的认知、基础知识回顾、推进技能讲解、目视化之设备、6S之办公区域等几个方面进行讲解，结合车间实际案例介绍改进理念，并进行现场实战训练。本次培训全方面提升了大家对现场改善的认识，帮助大家掌握了改善工具。同时，大家对老师提出的“严谨、认真、细致，当个事儿去做”“跳出6S执行6S”和“价值思维、精益思维”“四大名补”“九阴白骨爪”等思想方法和工作方式十分认同，一致表示将把它们灵活应用到实际工作中。
下一步，安监部将继续推进典型岗位选树工作，优化改善方案，落实改善内容，打造因地制宜的特色现场。
长按识别二维码更多精彩
关爱身体健康，关注东北制药！