重复过去的思维模式，永远是原地踏步，
等于自杀!
不学习却渴望员工思想统一，业绩暴涨，
等于有病!
凡事原因说的越好，理由越多，
死的越惨!
爱学习的人，一直都在稳步提升，差别就在
执行力！
老板忙
——是因为跟老板一样做事的人太少！
老板累
——是因为跟老板一样用心的人太少！
老板痛
——是因为跟老板一样操心的人太少！
2016药店智汇·年末巨献
10月26日晚8点，我们不见不散
您将学习到什么？
打造团队执行力的“两大关键”
公司靠的根本不是有能力、有经验的人，而是靠把全身心放在公司的人支撑。
老板们请闭上眼想一想：自己的公司有多少人把全身心放在公司里？
让员工短期把心放在公司，老板对员工好就可以了，要想让员工长期把心放在公司，有什么策略？
打造团队执行力的“三大策略”
如何打造药店企业执行力文化？建立一支勇敢的团队：敢说、敢做、敢当、敢交流，让企业快速发展！
如何让团队快速适应市场变化？快速发展？
80%的员工都在研究公司、研究自己的产品，却不知道顾客在想什么？如何打造员工一切以“顾客满意”的思维导向？
打造团队执行力的“五大心态”
如果你问员工，今天生意为什么不好，员工怎么回答？没人来！天气太热、天气太冷！我们竞争对手太坏，今天他们免费送鸡蛋！遇到问题你就说是别人的问题，你立刻原地踏步！简称自杀！
员工白天在公司上班，私下又在说公司不好—公司请你来就是让你解决问题的，没问题，你就立刻失业！
店长享受了荣誉、收入，却不承担相应的责任和委屈——凡是收入高的人，他越能处理问题！凡是越能处理问题的，他的收入就越高！
打造团队执行力的“核心前提”
公司最怕的是就是领导的思路执行不下去。只要不服从，公司员工越聪明、越能干，公司倒闭得越快！因为他的力量正好和你相反，他的力量正好把你消耗掉！任何公司、任何领导的想法永远不能被所有员工理解。公司没有时间花三天时间来给你解释，此时别废话，我让你干你就干，原因不用知道！公司必须弄出这种文化！
药店薪酬管理制度“设计秘诀”
怎么招聘选对人？人进来后怎么培养？怎么实习绩效管理？薪酬管理12个指标是什么？工资如何发？奖励如何发？如何设定惩罚？五星级店员如何评定？评定的具体方法？
如果你是老板，请思考：如何让别人成为你的心腹知己？ 如果你是员工，请思考：如何成为老板的心腹知己？
如何报名参加
【报名常见问题】
Q1：讲课是什么形式？在哪里听课呢？
A：采取YY视频在线授课形式，在家用电脑、手机就可以直接参加，可以直接和主讲老师互动、交流、提问。
Q2：课程多长时间？
A：10月26日晚8点准时开课，时长120分钟（两个小时），并且课程结束后，可以享受老师讲课全程录音录像，课后可以随时随地再重复学习！
Q3：没时间参加怎么办？课后可以重复听吗？
A：可以的；您不仅可以听现场直播课，课后还可以享受老师讲课全程录音录像及PPT课件，让您随时随地再重复学习都可以。
Q4：需要多少费用？
A：请您先思考：如果听完本次课程，能让您再也不为员工管理而烦恼，能让您轻松有效地掌控员工的心、调动团队的积极性，让员工让您一样自动自发地工作，您愿意花多少钱？
本月26号，药店智汇商学院郭小见老师，就要教会您这样一套行之有效的实战方法！所以我们定价并不会太低，因为我们要排除一部分人参加！
我们为什么这样做？？很明显，本次课程主题“打造团队执行力”，试想，如果一个老板自己做事都是思前想后、犹豫不决，怎能打造出一支超强执行力的团队？
所以本次课程我们“最终定价”是1980元！
但，如果您是药店智汇商学院老客户（订购过《联合用药及关联销售宝典》），而且是行动快速的人（因为这是成功者的一项特质）
现在立即报名，你只需要498元！
仅限前300名报名享受498元
Q5：课程有用吗？
A：本次课程由药店智汇商学院郭小见老师亲自主讲，郭小见—成都知名连锁药店董事长，目前郭老师所有门店均为万元店，门店所在商圈均为第一名！
本次课程是郭老师的团队内部执行力打造和实战策略的经验分享！
如您听完觉得不实用，不值498元？——请您立即联系我们，我们愿意十倍偿还于您。
课程不实用不落地十倍赔付
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仅限前300名报名享受498元，截止2016年10月21日零点，已报名213位！目前仅剩87位！
特别提醒：付款后，请立即联系杨雯雯登记报名信息（电话：4006693966，手机：18019248875）