春雨医生创始人兼CEO张锐于10月6日凌晨3点突发心肌梗塞去世的消息传出后，医药创投界纷纷对这位移动医疗巨匠的陨落表示惋惜和缅怀。斯人已逝，张锐留给我们的余念，是他那即使面对非议亦一路向前，大胆革新医疗的拼劲，以及对移动医疗创业之艰的感慨。
探讨多元化变现之路
2011年，春雨医生从轻问诊起家。这一模式虽被质疑存在可信度差、无法解决患者实际问题、变现难等问题，但春雨医生就在当年获得了300万美元的A轮融资，截至2012年3月31日，春雨掌上医生总下载量达到150万。这说明，轻问诊确实为患者提供了便利，也帮助医生实现了收入增长。
2015年5月，正值春雨医生宣布开启线下诊所计划时，一篇名为《论春雨医生的倒掉》的文章在网上广为流传，并一再被热炒。然而，春雨医生终究没倒，2015年线上问诊业务实际收入1.3亿元，盈利3000万元。春雨医生一边尝试多元化将触角延伸更广，一边探索变现的道路：推出“博士诊所”有偿医疗咨询业务；通过“居佳医生”完善中老年居家医疗服务；打造Online+Offline模式，完成“线上健康档案—线上咨询分诊—线下就医”；首创企业级“私人医生”帮助大型企业实行员工健康管理；创立春雨国际开启海外就医，等等。
移动为医疗提供更多可能性
《北京商报》曾揭露春雨医生线下诊所开展并无预期顺利。移动医疗作为一个新兴领域，商业模式一直是个难题。前段时间就医160、寻医问药网、好大夫在线被爆裁员，“危机四伏”的言论又起。在这个没有教练员的市场中，各创业者经历不断地相互碰撞，使移动医疗逐渐从空中楼阁走进大众视野，并为医疗服务提供了更多的可能性，如慢病管理、复诊、随访等。艾瑞咨询近日的一份数据显示，88.6%的医生下载使用移动医疗类应用，3成医生使用互联网APP进行随访。
如今，行业的领先者失去了领头羊，独角兽工作室创始人刘谦对此评价：“张锐是春雨的灵魂，他的离开对春雨的打击无疑非常沉重。好在春雨的品牌声誉和线上业务已经站稳脚跟。可以预见，张锐身后的移动医疗会更加强调面向B端用户，更加突出服务于公立医院，更加强调马上就有收入，模式可靠、盈利可期。学医疗干医疗的人本来就保守，没有张锐这样的‘鲇鱼’来搅局，医疗创业的人也会趋于保守。”
走出资本寒冬需打破行业瓶颈
自去年以来，资本寒冬论就在业界流传，春雨医生在资本退出的压力下，于今年6月宣布将拆分线上问诊业务上市，筹备Pre-IPO事宜。张锐曾坦言自己确实很焦虑，“晚上睡前会担心资金链断了怎么办。”前央视主持人王利芬发文悼念张锐时提到：“今天的创业环境越来越差，经济寒冬好像不会在近期变暖，创业的环境在变坏，这个变坏中，最难过的人就是创始人。”
实际上，今年还是有移动医疗项目融到了钱，如平安好医生于5月获得5亿美元A轮融资、汇医在线9月获得2000万元投资，春雨国际9月完成总额超5000万人民币的A轮及A+轮融资。现在与其说是资本寒冬，不如说资本变得更挑剔，钱更不好拿，才有寒冬之感。普华资本合伙人汪军表示，互联网其实是医疗各要素中很重要的一环。所谓的寒冬，更多的是遇到了政策和生态发展瓶颈，这时需要汇聚大家的力量，一起把这层坚冰撬开。越到这个时候，越需要代表性的人物和公司带领大家一起破除整个困难。
张锐曾是这样的代表性人物，他走后，留下的遗产——他的医疗梦想以及春雨医生，相信依然会在移动医疗的路上熠熠生辉。