10月25日，南京同仁堂医药营销有限公司2017年营销策略研讨会在公司本部胜利召开。会议邀请到了南京同仁堂董事长孙怀东、总经理浩健、党委书记何畅、营销公司总经理罗时璋等领导出席，各事业部销售总监和职能部门负责人，以及来自各事业部优秀省总代表也共同参会。
2017年是经过改革洗礼的南京同仁堂发展更为关键的一年，公司营销工作即将掀开全新的一页，所以提前进行营销布局尤为必要。此次研讨会主要就营销公司2017年发展战略及品牌规划方向进行了深度研讨，为2017年各项工作进行全面战略布局。
南京同仁堂步履坚定
在医药行业竞争日趋激烈、市场形势越发严峻的背景下，南京同仁堂全体营销将士奋勇拼搏，销售工作取得可喜成绩，创造了公司销售史上一个又一个新纪录。2013-2016年，平均每年增幅超过60%，远超行业平均增长速度。在2016年医药政策收紧的大环境下，更是逆势发展，创造了销量又一巅峰。
南京同仁堂高屋建瓴，适时调控生产、销售目标，将能实现更高的业绩增长。为迎接市场大突破的到来，唱响南京同仁堂大发展的时代强音，罗时璋对2017年的营销工作提出了更高的要求。
会上，各营销事业部根据发展情况，对2017年营销任务、产品定位、人员结构、营销策略等进行了全面梳理、深入分析，方向清晰，方法可行。
各部门依次阐述了2017年营销工作规划，罗时璋充分肯定了传统国药事业部成立3年来付出的努力和取得的成果，要求事业部继往开来，大力开拓“两所”（诊所、连锁）渠道，聚焦安宫牛黄丸、黄芪颗粒、六味地黄丸等“1+5”主品，开展“清华-南同，基层医生特色中医药研修班”工作，做好店长、店员、消费者培训工作；处方基药事业部总经理孙成对事业部进行了重新定位，从团队框架、医疗推广、产品学术等方面提出了更科学的调整；特色国药事业部总经理王青松提出“一培一带一拉动”的策略，着力产品聚焦、品种整合、打造牛黄清心丸及羚羊感冒口服液黄金单品；品牌国药事业部总经理陈雪峰对养血补肾丸进行全面分析，在广告、动销方面进行相关要求，针对即将上市的双天然牛黄清心及安宫牛黄丸，提出“安牛”组合策略，为品牌明年的发展理清了方向。
罗时璋分享2017年营销工作思路
市场管理中心总经理高总及各参会省总代表、各职能部门就事业部2017工作规划进行探讨，从战略方向是否正确，战术是否可行，存在哪些问题等方面给出了宝贵意见，畅所欲言，为明年南京同仁堂的发展建言献策。
公司总经理浩健在听取了研讨会后，对营销团队在医药环境严峻的形势下取得的成绩表示祝贺，向各事业部汇报了2017年公司在生产保供方面的举措，为一线营销团队做好产品的有力支持。公司董事长孙怀东对营销团队的付出表示感谢，他指出，长征胜利80周年之际，每个南京同仁堂人都要有长征精神，长征是宣言书，长征是宣传队，长征是播种机，营销将士也要做南京同仁堂的宣言书、宣传队、播种机，宣传品种，传播希望，他勉励营销管理团队要不断创新，创造南京同仁堂新辉煌！
南京同仁堂2017年营销策略研讨会
服务与品质成就销量
2017年，南京同仁堂将依靠前期奠定的品牌营销、文化营销、学术营销等方面的基础，明确思路，继续推进有利于市场变化和未来发展的各项工作。
拥有300多年历史的南京同仁堂，一直是精良品质与文化传承的代表。多年来，南京同仁堂对质量的恪守和坚持，成就了百年金招牌的完美品质，虽经历风雨却岿然不动，靠质量赢得了顾客的信任和忠诚，在日益激烈的市场竞争中，焕发新生，成就了销量上一次又一次的奇迹。
此次营销策略研讨会的召开，也意味着南京同仁堂医药营销有限公司的激战号角已经正式吹响！相信在新的发展形势和新的发展高度面前，百年金招牌必能逆势突破，问鼎2017！
■广文
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