珍宝岛药业“增质减量”高层研讨会顺利召开

来源: 珍宝岛药业/zbdyy1996


为深入贯彻董事长、总裁对“增质减量”工作的要求,11月10日,人资中心组织各中心、各公司高层人员开展了主题为“增质减量”的研讨会。

研讨会开始阶段,各公司领导分别从员工能力提升业务(组织)流程优化,组织架构扁平化明确工作目标和岗位职责,加强绩效考核优胜劣汰、人员优化),团队创新能力提升,内外部形势分析等方面阐述了对“增质减量”的理解。

研讨会第二阶段,人资中心总监王秀丽阐明了“增质减量”的本质和意义:“减量不是目的,要做到减量不减产,帮助企业提质增值,增加企业利润”。从人工成本降低、组织能力提升等方面对“增质减量”进行了系统解读。针对组织能力提升的三个方面:员工思维模式、员工能力、员工治理方式提供了具体措施。

最后,商学院顾问黄超博士从员工、部门、企业三个层次对“增值减量”进行了详尽分析与指导。针对企业层面的经营指标:企业营业收入增长、利润率提升、市值等方面进行了更为细致的分析。

本次研讨会目标明确,组织流程科学,提高了高层人员对“增质减量”的认知,统一思想,达成共识。

 


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