对于药店而言，有效的陈列无疑是一种强有力的“促销利器”，有效的陈列技术是现代零售企业经营的核心竞争力之一。陈列就是最好的广告。陈列面积越大、越优，顾客惠顾的几率就越大。
那么针对商品陈列的问题，我们究竟应该怎样去做才能够使其真正地成为一种“促销利器”为药店带来真正的利润呢？
首先是必须要到“明确陈列目的”
1、充分展示商品，最大限度地激发顾客购买欲望；
2、制造门店的销售氛围；
3、促进商品冲量；
4、挖掘利润空间潜力。
其次是重视并掌握陈列方法、技巧和原则
1、要做到“分区、分类陈列”；
2、“开架”（OTC药品、保健品、家庭常用功能性小器械、花茶、贴膏、眼药水）要与闭架（RX药品）完美结合；
3、打造出卖场的几大“辐射中心“的流畅线路，以便于做到让顾客全方位的浏览。主要包括：
A关联性（左右、垂直、前后、分层方式）陈列：最有利于提升“客单价、毛利率和成功率”；
B主辅结合性陈列：重点是围绕着“品牌药品、平价快销微利小品种”与“自营品种”的关联；
C目标性陈列：针对“重点创利品种”的有效营销；
D丰满式、多点式陈列：陈列面大、量大，有利于提高销售力和储存功能；
E无缝化陈列：凸显药品丰满度；
F成堆+捆绑式陈列：正所谓大道至简，适合于花车、端头的有利促销；
G季节性陈列：要求有新颖度和新鲜感。
特别提示
花车促销：每一家药店都要具体问题具体分析，在充分考虑门店空间布局的前提下，在商品的数量、价格、陈列方式上采用随机性、差异性、季节性、位置等因素，以便于充分的显示出药店与医院市场的优势比较。
以上精彩的药店商品陈列内容都是来自于中国药店商学院特约实战派专业培训师吕洪斌老师在山东立健连锁有限公司带来的精品课程。11月8日上午，中国药店商学院在山东省烟台市与华润三九一起对山东立健医药城连锁有限公司这家区域强势连锁进行授牌，宣布成立中国药店商学院立健教育基地。
出席本次立健教育基地授牌仪式的领导有：
中国药店杂志出品人吴开华
华润三九全国连锁KA事业部总经理李庆川
华润三九全国连锁KA事业部副总经理陈志雄
中国药店商学院院长张朝明
山东立健药店连锁有限公司董事长张立俊
山东立健药店连锁有限公司总经理赵光岩
华润三九山东区域总经理李增波
华润三九全国连锁KA事业部山东区域经理徐登登
山东立健药店连锁有限公司董事长张立俊表示：“华润三九和立健有着非常亲密的合作，十年前就已经开始了这个‘亲密之旅’。华润三九为我们提供了大量优质的品牌药品，同时又保证了药店很高的毛利率，给顾客带来质量的保证，也树立了强大的行业口碑。而中国药店作为中国医药零售行业内的第一媒体，这些年来为我们提供了大量行业内的最新资讯和培训知识，此次与华润三九一起将最好的培训课程和最好的老师带给了我们。但是我们知道鸡蛋从外面打破永远都是食物，外部的东西再好，不从内部发自内心的成长是不会取得进步的。所以我们要抓住这样一个机会发自内心地提升自我，更好地为消费者的健康服务。”
华润三九KA事业部总经理李庆川认为：“山东立健药店连锁有限公司是全山东医药零售领域发展最快、最迅猛的连锁企业。华润三九和立健的合作，从最初的十几万到今天的几百万以至于未来的上千万都离不开立健的所有家人对我们的支持和帮助，华润三九和立健是最紧密的合作伙伴。今天我们和中国药店杂志社合作共同开启山东巡讲之旅，和连锁同仁们一起共同进步，共同学习，也相信华润三九和山东立健今后的合作也会越来越紧密，越来越好。”
中国药店杂志出品人吴开华
华润三九全国连锁KA事业部总经理李庆川
山东立健药店连锁有限公司董事长张立俊
山东立健药店连锁有限公司简介
山东立健药店连锁有限公司，成立于2006年9月，且于2014年荣获中国药品零售企业直营规模前20强，中国药品零售企业竞争力前50强，中国药店价值榜前60强。从零星闪烁到星罗棋布，已成为山东省医药零售行业的领军企业，立健药店拥有直营门店520余家，年度营业额达8.3亿元。立健药店现已有忠诚会员150余万人，始终将顾客的利益放在首位，创造了烟台市乃至山东省老百姓心目中的“健康”药店品牌。多年来一直以“服务客户重于一切”为企业价值观，以“立志为民，健康百姓”为经营理念，药品销售以平价医药为主，以药妆、中药饮片、高档保健品、医疗器械、功能性食品日用品为辅，引领健康用药销售新概念，成为老百姓心目中真正的平价药品超市。
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