复星医药总裁吴以芳: 通过研发创新满足更多治疗需求

现在国内的医疗水平与现状，并不能完全满足患者的治疗需求，其中一个重要原因，是没有好的药物，或者虽然有药物治疗，但是存在可支付性、患者可及性等问题。而我们的研发创新成果，可有效解决对消费者用药可支付性和可及性等问题的社会效益，有着非凡的意义。

此外，复星医药的国际化布局之路，每一步都走得非常坚实。今年复星医药并购印度领先注射剂药企Gland Pharma，加速了国际化进程。目前，复星医药在国际化上的战略布局已经凸显，我们会将欧美最前沿的研发创新、印度的低成本制造、中国人才资源和市场需求动力三方面有机结合，来推动全球化发展。

未来，复星医药要做可持续发展、创造最大价值的国际化。首先要有战略视野，具备全球眼光，不管研发创新、制造、市场营销，都应从全球的资源布局来考虑，从而发挥最大的效益；第二有产业深度。对聚焦的治疗领域的前沿技术、发展趋势、竞争格局要有清晰的认识，把握至高点，针对未满足需求，创造高价值。此次，复星医药与Intuitive Surgical启动战略合作，在上海成立合资企业，主要研发、生产和销售针对肺癌的早期诊断及治疗的基于机器人辅助导管技术的创新产品。就是通过在最前沿技术的战略合作，做肺癌早期诊断治疗领域的领跑者。

前些年，我们在发展过程中进行了不少外延式扩张。企业快速成长，外延式扩张起到很重要的作用。接下来，我们需要进一步提升内生式增长的能力。复星医药的资源非常丰富，但是也比较分散，内部在存在“篱笆墙”。未来，我们要整合资源、打破藩篱，进一步提升效率，实现公司价值最大化。

复星集团的产业链跨度很大，很多产业与复星医药有交集，我们要进一步打造通融合作的模式，突破边界，通过闭环创造更多的价值。复星医药今年已经逐步形成项目化机制，将有价值的项目形成跨部门、跨板块的项目小组，以有效的机制突破边界，打通资源，推进合作。这样，通过疏导渠道让有效资源像水一样流动起来。面对股权、治权、人权、事权等边界，通过项目化“架桥”，让沟通流畅起来，产生巨大的价值。

真正的创新，应该是发明创造，用最先进的技术、最先进的理念，解决未被满足的需求。对于医药行业来说，就是为满足治疗的需求，或者是及早发现和预防疾病，通过提供优质产品和服务，保障人们的健康。在未来几年，复星医药还是要聚焦未被攻克的免疫类疾病，包括肿瘤的治疗。然后，对于一些长期影响人们健康的慢性病如糖尿病、高血压等，尽可能地通过创新，提供更好的治疗手段，来解决这些难题。

未来在人类基因组和人工智能技术的驱动下，医疗产业会发生巨大变化，创新必将在未来的五年到十年助力中国的医疗产业快速发展。如果我们能够继续抓住中国市场动力，同时积极地参与和投身到全球最前沿的医疗技术的创新上，积累竞争力，我相信变化来临的时候，复星医药一定能更加从容。