以客户为1个中心,服务“洲”到
以“开源•节流”为2个基本点,
以“友•善•新”3个字作为洲斯企业的核心文化!
2017年1月14日,日光倾城。
洲斯物联全体成员在阳光撒满大地的青岛研发中心召开一年一度的年终总结大会。
行成于思,而毁于随。在董事长蔡旭东、总经理林克坚的主持下,进行全员年度述职和工作成果的总结与反思。
董事长蔡旭东在2017年伊始,提出了新一年的经营理念与新的企业文化解读:“2017,践行洲斯123”——
以客户为1个中心,服务“洲”到
以“开源•节流”为2个基本点,
以“友•善•新”3个字作为洲斯企业的核心文化!
会上,董事长蔡旭东分享了罗振宇2017跨年演讲《时间的朋友》,其中,罗振宇提出现在定义“我们”变得很难。血缘、地域、阶级、认知等等都不再能保证我们是一个共同体。世界正在逐步割裂,共同体之间的纽带正在弱化甚至崩断。然而,今天,洲斯物联全体成员以共同的目标,为了创造共同的物联网产品,成为一个共同体,当不负勇往,继续前行。
2017年起,ZKS洲斯物联将延续interBow技术精髓,精准定位,战略布局无线感知健康物联网,切入:食药冷链物联网、医疗冷链温控物联网、医疗资产管理、食品冷链温控、冷链车联网、环境感知物联网、空气水土智慧城市物联网,并将延伸至生命体征感知物联网。
圣人道:“吾日三省吾身”,除却对工作成绩的肯定和对未来的畅想,自然少不了对过去一年不足之处的反思。从产品研发、生产到营销手段、团队建设如何进行提升,结合过去工作的经验进行建设性地作出讨论和评议,在全面的总结之后员工备受鼓舞。
随后是新年晚宴,在一片喜悦欢畅的祝酒声中,洲斯物联将迎接一个崭新的2017。
新年好。
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