不做则已，要做就做最好
徐建平，山东烟台龙口人
从事药品销售已经12年，2012年加入安邦制药。
在领导眼中：
跟着安邦思路走，注重客情关系，勇于尝试和创新，单线做得透彻，充满正能量；
在同行眼中：
不惧得失，乐于奉献，是大家心目中的好大哥，学习的好榜样；
在朋友眼中：
热心事业，热爱家人，满满的正能量。
1、 今年以来，你最高兴的一件事是什么？
带客户去张家界旅游，跟客户的客情又加深了。
2、 领导对你的建议里，觉得最有价值的一条是什么？
转型升级，打造团队，做精品。
3、 在生活当中的你与工作当中的你状态是一样的吗？
生活中比较稳重，做起业务来有激情。
4、 眼下最为焦虑的是什么？
在市场转型中担心业务人员意识跟不上节奏。
5、 什么时候把安邦作为一个理想之地的？
做安邦的第二年，觉得安邦服务、营销模式都不错，安邦的服务营销接地气。
6、 百日会战期间，你负责的山东区域老慢支活动开展的很成功，请你分享下活动开展的几点经验与建议？
寻找老慢支活动，我觉得比较接地气，加深了跟客户的客情，又宣传了银黄的品牌知名度；让患者体验了疗效的同时，又给诊所大夫增加了卖银黄的信心，所以要推广寻找老慢支活动。
7、 你所经历的事情中最后悔的是什么？
今年圆桌会议开得少了，这是一个四两拨千斤、事半功倍的推广活动。
8、 银黄清肺胶囊的推广中，有没有你觉得特别好的方式值得借鉴的？
给大夫提供一个肺部疾病的学习机会，让销售部也可以技术压单。
9、 生活中，有很多创业者都无法平衡事业和家庭，请说说你是怎么平衡家庭和事业的关系的？
我也是一样，家里的事情我很少管，都是我对象打理生活的事情。只要有时间我多少也参入一些家庭生活事，这些年家人也辛苦了，有一个稳定的家庭生活环境，我们在外面做业务才安心放心，也感谢家人对我的支持。
10、在创业的过程中也经历了很多苦难，面对苦难的时候，你是怎么解决的？
忍、熬，面对现实，继续战斗。
11、你觉得你现在要做的至关紧要的事情是什么？
打造团队，建设团队。
12、眼下你觉得自己或者团队在哪些方面还需要进一步提升？
团队在执行力、凝聚力还有专业知识方面需要提升。
13、如果列一个厌恶清单，哪几样东西会占据前三甲的位置？
1、抱怨、懒散；
2、没有执行力；
3、负能量。