一个药店老板写给员工的一封家书!

来源: 药店经理人/yaod366

来源:淮安广济医药连锁有限公司董事长朱华林的朋友圈


       致广济人的一封家书       

   爱与梦想
 

风云变幻的2016就这样过去了,在希望与变化中迎来了2017,不知不觉,广济已经快走过了15周年。


我常常思考是什么支撑广济走过这15年,又靠什么来实现广济的百年梦想!老板的个人能力、管理的制度和流程、还是团队运营的能力,又或者完善的绩效考核体系,我觉得这些都是必备的,但不是核心的,我非常高兴的是广济形成了一种独特的充满爱的气息的广济家文化,凝聚了一个充满爱心的团队。


在他们的身上有一种精神,有一种叫做激情、叫做斗志、叫做毅力的精神!让我在任何时候,都会觉得我的身后有一股力量在支持着我!支持我的每一次决策,让我更有信心带领大家完成我们共同的梦想!(引领百姓健康生活)


2016是公司稳步发展的一年,各项经营指标基本达成年初制定的目标,每项数据的达成离不开全体家人的共同努力,离不开我们优秀供应商的支持,离不开各级领导对我们发展的支持。16(一六)年发展的每一段轨迹都洒满了我们广济人的汗水,洋溢着我们广济人的激情,渗透着我们广济人的智慧。


这一年的成绩:……


当然成绩永远代表着过去,只有紧盯目标,坚定的在路上,未来才会有希望。


回想起从一家72平米的小店走到如今151家直营连锁公司,到今天已经快15个年头!有人说中国的公司,5年的公司靠老板,10年的公司靠制度,15年的公司靠文化。


我们的公司到今天正好到了15年,未来我们靠什么文化来引导我们继续走下去,可能有人会说,15年的广济已经不再年轻,很成熟了,很多习惯已经固化下来啦,我想说的是:15年的广济正青春,在百年梦想的道路上,我们正是花季绽放的年龄,2017让我们放空自己,回归零点,重塑价值观。


2017年面临着新的挑战:网络处方开放的试点、医保规范、医院零差价、房租、人员费用上涨等等,挑战与机遇都是并存的,这些困难我们会有,别人家一样也会有,当别人在抱怨时,我们在改变,所以我们才会更优秀:当别人在犹豫时,我们在继续,所以我们才会有结果;当别人在观望,我们在路上,所以我们会更辉煌。


我们广济人的字典里没有借口和放弃。只有坚持和努力,初心不改,只为做更好的自已。


2017围绕1个目标,打造全新的七大体系:人才体系、会员体系,供应链体系、商品体系、营运体系、培训体系、品牌体系,做好内功形成我们核心竞争力。


同时在经营模式上我们会加深与诊所、中医、理疗,艾灸,盲人按摩院,塑形美体等多健康模式合作,形成以社区为中心的健康美容养生体验区!打造我们广济自己的健康小生态圈。


新的一年春节即将来临!我把祝福送给所有朋友,所有员工及家属,希望大家百尺杆头更进一步!幸福快乐享受每一天! 


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