俗话说，新官上任“三把火”。上任之初，他并没有发表什么豪言壮语，更没有烧上自己的“三把火”，而是以拼搏的精神、玩强的斗志、务实的作风全身心地投入到工作中，马不停蹄地深入到全县14个乡镇32个村，与广大基层干部一道，进村入户，了解情况，找出症结。针对存在的问题，经过深思熟虑，提出了“对计生事业高看一眼、对计生群众厚爱一层，使人口计生事业成为光荣的事业”的措施和“当年扭局面、两年大转变”的思路。
思想决定出路。找准了症结，明晰了思路，在接下来的时间里，他放弃周末和节假日，深入基层，与计生干部同吃同住，三番五次来到群众家中，与他们亲切交谈，促膝谈心，在较短的时间内合理解决了多年来向某某等计生手术并发症上访案件。
2007年的一天，他到遵义市出差，下车时不慎滑倒，导致膝盖受伤骨头外露，但当时中日技术合作项目正是关键时候，他到医院简单缝合了伤口后便急忙赶回了县城，拄着拐杖继续上班，有时换药都是在办公室进行，就这样一直到伤口恢复也没请一天假，正是他以永不停息高速旋转的陀螺精神，感染了全县的人口计生干部，全县上下形成了扎实苦干的作风，全县人口计生工作当年就彻底地扭转了被动局面，在最为困难的时刻稳住了全省一类县目标。
计划生育手术并发症的产生，源于计划生育技术服务不优质所致，为了进一步提升计划生育服务水平，他以创建省级、国家级优质服务先进县作为契机，积极向上多方争取项目资金和县级财政的投入，首先从硬件投入着手，投入资金2560万元，对三江、河口等5个乡镇计生服务站进行了新建，对大矸、三桥等9个乡镇计生服务站和县计妇中心进行了改扩建，使全县所有计生服务站两年内全部实现了标准化建设，同时为所有乡镇计生服务站配备了彩超、生化检验设备、乳腺诊断仪、阴道镜等硬件设施，改变了服务环境和条件。
仅有好的硬件不能解决优质服务的问题，培养技术服务人才才是关键，为调动全县技术人员学习积极性，提升自己专业技术水平，制定了对考取执业医生和执业助理医生资质的给予5000元和3000元的奖励，并每月给予适当的岗位津贴的奖励措施，在这一举措下，全县技术人员学习热情空前高涨。短短三年的时间，全县计生技术服务人员执业资质从32%提高到了73%，实现了每一乡镇计生服务站均有2-3名的执业资质从业人员。同时实施了三年培训计划，对全县所有计生技术服务人员通过“请进来”和“走出去”的方式，聘请了第三军医大学知名教授、相关医学专家到我县进行现场培训，选送人员到省、市、县医疗机构进行在岗培训，截至2011年，全县所有的技术服务人员培训率达100%，极大地提高了全县技术服务人员的技术水平。
2014年，他将优质服务理念再次融入到卫生医疗服务机构中，提出了三年实现标准化乡镇卫生院和村卫生室的建设目标，提出用三年的时间，全力实现中心乡镇4000-6000平米，一般乡镇2000-4000平米的标准化乡镇卫生院，村级卫生计生服务室达到200-400平米的标准，2015年底已实现了三桥、隆兴等5个乡镇卫生院标准化建设，40个村卫生计生服务室标准化建设，其余乡镇卫生院和村卫生计生服务室正在全力建设中，2016全县所有乡镇卫生院和106年村卫生计生服务室全部实现标准化建设。
担任人口计生工作领导十年来，他一直将勤政为民作为开展工作的最基本原则，对广大计生群众视为父母、兄长、姐妹，阳溪镇的手术并发症罗尚娥因年老行动不变，每年春节他都亲自前往或安排专人进行关心慰问。在开展计生“三结合”帮扶中，对贫困村的计划生育家庭，每年实施一个产业帮扶项目，近年来，陆续帮助实施了双河花椒产业、顺河核桃花椒产业、浣溪中药材产业等几大产业基地，实施了云峰村、群乐村烤烟产业公路近10公里。