为落实中药业务人才发展战略，优化人力资源配置，提高岗位胜任度，确保业务指标顺利达成，中药产业集团将培养营销业务人员作为人才培养的重要举措，经研究决定，成立2017年“区域公司中药业务人员培养”工作项目组。
大年初七（2月3日），结束了紧锣密鼓的中药集团年会，19名来自中药本部及江苏、福建、北京、上海、重庆、湖北、河南、江西、安徽等区域公司中药部的专家组成员，立即前往东西湖九州通大学，开始了三天两夜的学习路径图研讨会。
中药公司商业事业部总监岳会霞作为项目经理，首先对到场的中药系统家人表示欢迎，同时对今年的业务指标和人力资源需求进行了阐述，希望通过此次学习路径图的绘制，将岗位典型工作任务显性化，图示化，让员工明白职业发展和学习成长的方向，实现自我管理的学习方式，使人才培养的规划、设计、发展、实施和评价工作更加有序。
作为本次研讨会的主持者，来自集团人力资源总部培训管理中心的欧小卫主任，就整个项目的运作流程和步骤，向在场的专家成员进行系统而详尽的介绍，使大家充分认识到本次研讨会的责任和意义重大。
紧接着，针对区域公司中药业务岗，以穷尽，动宾为原则，开始了工作任务的罗列。
之后，在促动师的指导下，两个小组通过团队共创，头脑风暴等形式确定了中药业务岗的六项典型工作任务，并就工作内容进行步骤拆分和关键动作描述。
Ø 采用团队共创的方式罗列步骤
Ø 采用头脑风暴的方式，生成关键动作描述
Ø 设计综合学习方案
研讨会第三天，九州通大学执行院长金安金院长莅临会议现场，就典型工作任务的课程开发进行逻辑思维和方式方法的行动学习式培训，极大地提升了专家成员的课件开发能力。
结合前两天梳理的工作步骤和动作描述，现场绘制课程开发大纲。
经过三天两夜的艰苦奋战，在主持人、促动师和专家组成员的共同努力下，圆满地完成了此次研讨会的既定任务，为人才培养项目奠定了坚实的基础，专家组成员一致表示此次行动学习的方式令自己受益匪浅，希望将本次研讨会学到的技能能在以后的管理工作中得到更好的运用。