2016年12月30日，安徽省卫计委下发通知，要求立即在全省范围内严厉整肃医药购销和医疗服务中不正之风。
查处方式包括自查自纠、明察暗访等，而查处对象则既有医生收回扣等违反“九不准”行为，也有违反医药集中采购规定的行为，以及骗取、套取基金和公共卫生资金等行为。
其中，针对时下大热的“封杀医药代表”，安徽省卫计委亦在通知中明确，“严禁、等生产经营企业的人员进入医疗机构诊疗区域进行促销活动。”
此前，天津、上海、湖南、广东、重庆、江西这6地均有部署展开全省（直辖市）范围的医疗机构纠正行业不正之风专项行动。安徽省的加入，使得省级纠风查回扣队伍进一步壮大。
值得注意的是，安徽省在通知中明确，此次整肃行动，既针对央视《高回扣下的高药价》报道，也针对央视《向高价医疗说不》报道。
与其他省份不同，安徽省的整风范围更广，对医疗器械行业的影响也将更多，比如对耗材集中带量采购情况、对医院耗材使用情况的督导检查。
安徽省卫计委《关于严厉整肃医药购销和医疗服务中不正之风的通知》全文
各市及省直管县卫生计生委，芜湖市药管中心，各省属医院：
行风建设是卫生计生部门落实主体责任，促进行业发展的重要保障，是深化医药卫生体制改革，提升群众获得感的重要支撑。近年来，医疗机构行风建设虽然取得了一定成效，但收受“回扣”、“红包”的现象仍时有发生。2016年12月24日、25日央视先后报道了《高回扣下的高药价》、《向高价医疗耗材说不》，深刻揭露了药品耗材价格虚高问题。我委对此高度重视，立即组织分析，研究对策措施。为进一步加强行风建设，深入治理医药购销和医疗服务中不正之风，全面落实“九不准”，进一步落实医药集中采购制度，切实降低药品耗材虚高价格，现就严厉整肃医药购销和医疗服务中不正之风工作通知如下：
一、统一思想，明确责任
各级卫生计生行政部门和医疗卫生机构要进一步增强纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理的紧迫感和责任感，完善制度，明确责任，落实任务，切实做好新形势下的纠风工作。要保持高压态势，坚持标本兼治，深入推进源头治理，加强医药购销和医疗服务行风建设。要坚持“管行业必须管行风”和“一岗双责”，把专项治理放在全局工作之中来谋划和部署，坚持一手抓业务，一手抓纠风，细作任务、严格目标考核、加强监督检查、确保责任落实。要坚持解放思想、开拓创新，用改革的思路和办法加强源头治理，深入推进专项治理工作，切实维护人民群众的健康权益。
二、举一反三，自查自纠
即日起，各级卫生计生行政部门要针对央视报道揭露的问题，举一反三，立即组织辖区内医疗机构开展自查自纠，并组织对医疗机构自查自纠情况进行明察暗访，发现问题立即责成医疗机构限期整改查办。严肃查处违反医药集中采购规定的行为，严肃查处违反“九不准”的行为，严肃查处骗取、套取新农合基金和公共卫生资金行为，严肃查处利用医疗卫生和计划生育服务谋取不正当利益的违法违纪行为。我委将不定期组织督导检查，对问题较多、工作不力的地区和单位进行通报，约谈部门和单位主要负责人。严肃查处有令不行、有禁不止、顶风违纪的典型案件和情节严重、影响恶劣的案件，追究相关责任人责任。涉嫌违法犯罪，依法移交司法部门追究刑事责任。
三、完善机制，规范行为
（一）完善药品和高值医用耗材保障供应机制，规范采购行为。坚持市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用的原则，实行省级集中招标与医疗机构联合带量采购，落实药品采购“两票制”，强化信用体系建设，规范流通秩序，降低虚高价格。加强集中采购全程监管，强化药品用量动态监测、超常预警，落实重点药品监控措施，促进临床合理用药，保障群众用药安全。
（二）持续改进医疗质量和服务水平，规范诊疗行为。严格落实医疗质量和医疗安全核心制度，严格医疗技术准入和监管。加强药事管理，落实处方点评制度，深入开展抗菌药物临床应用专项整治活动，大力推进临床路径管理，规范服务保证质量。加强对医疗机构落实价格和收费政策情况的监督检查，严格实行费用清单制和费用查询制。
（三）深化体制机制改革，强化源头治理。加大对新型农村合作医疗资金、国家基本公共卫生服务项目资金、重大公共卫生服务项目资金等的监督检查力度，建立健全覆盖资金运行全过程的长效监管机制。大力实施按病种付费，大力推进专项绩效奖励，重点对合理用药、合理检查、合理使用耗材等进行奖励。
四、工作要求
（一）加强医德医风，加大纪律法制和警示教育力度，严格落实医务人员医德考评制度，健全患者满意度调查和出院患者回访制度，大力推行医疗纠纷第三方调解机制和医疗责任保险制度，广泛开展民主评议行风活动，不断提高群众满意度。
（二）坚持标本兼治，注重长效机制建设，健全医疗机构行风建设内部监控机制。加强对关键部门和重点岗位人员的监督，严禁药品、医疗器械等生产经营企业的营销人员进入医疗机构诊疗区域进行促销活动。
（三）按照“谁主管谁负责”的原则，健全和落实纠风工作责任制，把行风建设工作作为年度党风廉政建设责任制和目标责任考核的重要内容及评先评优的重要依据，严格检查，严明奖惩，确保问题解决到位。
（四）加强调查研究，及时发现带有苗头性、倾向性的问题，认真研究制订及时有效的应对措施，严格落实行风建设“九不准”，着力解决人民群众反映强烈的热点难点问题，努力使问题解决在萌芽状态，消灭在成风之前。
各市卫生计生委和省属医院自本通知下发后一个月内将自查自纠及制度建设等情况报我委。
麦斯康莱正是顺应国家两票制，为国内制药企业和商业企业提供专业服务的第三方医药服务机构。
麦斯康莱在全国招聘省公司总经理，想在未来清清白白在医药行业从业，想在成国内顶尖级的第三方专业公司任职，加入麦斯康莱。
报名请点击最下面原文阅读
省公司总经理职责
初期主要职责：
1、筹建分公司，注册分公司
2、推荐股东（事业部总经理、合伙人等）
3、建立5个事业部并任命5个事业部总经理
4、协助各事业部发展事业部合伙人（不低于10人）
长期职责：
1.整合本区域的产品资源，对接到总部平台，向全国辐射；
2.筛选各个地市的唯一纯销商业，构建合作关系；
3.根据总部安排，对产品进行区域化市场运作设计，同时落地实施承接的全国经营权产品在本区域的市场策划方案；
4.督导合作纯销商业完成总公司分解到本区域的各个产品的经营指标；
5.在总部协助下，构建本区域的学术专家团队；
6.构建地市合伙人团队，每个地市限一名对应事业部合伙人，合伙人可以是自然人。
7.协助本区域合作商业整合自然人资源、终端资源和其他学术资源；
8.从各个层面帮助本区域合作商业的发展：如为商业导入长期管理咨询服务、融资服务等等。
9.落地本区域学术化营销活动；
10.和本区域政府相关部门、医院、药店等构建良好的关系。
11.做好各省基层医生教育规划，并落地实施基层医生教育会议；
12.总部安排的其他工作。
省公司总经理收入结构
1、总部赠与省公司股权
2、省公司销售指标完成提成
3、基本薪资：9.6万/年
4、引进产品全国销售提成
5、省分公司年净利润分红
6、增值项目（管理、咨询、培训等）提成
7、公司上市原始股权获得
要求：
省分公司年度完成业绩越高，利润率越高，则收入越高，根据核算。
省分公司总经理第一年收入应不低于50万，第二年应不低于100万，第三年应不低于150万，第四年应低于200万，上不封顶。
报名请点击最下面原文阅读
麦斯康莱简介
国内知名的医药管理咨询公司鼎臣咨询和具有广泛销售资源的中国医药人俱乐部联手，开始构建第三方医药工商服务支持平台----麦斯康莱。
麦斯康莱是独立于医药行业之外的，但专业服务医药行业各类企业的纯粹的第三方医药工商服务支持平台。
麦斯康莱上游整合约大量制药企业的产品资源，下游整合600-1000家纯销商业资源（每个地区只选择一家合作商业，而且只和有终端资源的纯销商业合作），麦斯康莱不仅为制药企业提供产品销售，还能源源不断的为合作的纯销商业提供各种需要的产品（药品、器械、耗材、保健品等）。
对上游制药企业，除了承接药品的全国销售工作产品，麦斯康莱还对上游制药企业提供融资、新产品引进、管理咨询、投资并购、人才猎取、专业培训等真正专业的增值服务。
对下游纯销商业，除了为纯销商业源源不断的提供区域独家经销产品，麦斯康莱还会为合作的纯销商业提供融资服务、发展规划等管理咨询服务、终端资源整合服务、专业销售人员整合服务、学术推广服务、医院各种专业服务、培训服务、产品策划服务等其他真正专业的增值服务。
麦斯康莱不仅仅帮助制药企业销售产品，帮助合作商业获得区域独家产品经营权，麦斯康莱最终目标是帮助合作的医药企业发展壮大。
麦斯康莱为了保证合作制药企业和商业企业的根本利益，不会接触医药物流和资金流，而是在医药物流和资金流之外提供专业的全方位服务。
未来制药企业的合规营销，医药商业企业的快速发展，都离不开麦斯康莱的全方位服务。
报名请点击最下面原文阅读
致有意向加入麦斯康莱的同仁
什么是麦斯康莱？
字面理解是美国前两大医药商业公司：麦克森和康德乐的融汇词，这好像是麦斯康莱的理想，是发展目标，是星空的太阳。
其实，真实的意思，是我们要做进入中国医药行业的一股清流。
清流，超越混乱、超越迷茫、超越大家不愿说出的医药行业内的一些东西。
麦斯康莱，专注做市场层面，最合规的工作，最让业内认可的工作，最让国家认可的工作。
麦斯康莱，就是要把市场层面专业工作，做到极致，做到无人能比。
一些人怀揣着以前的一些东西，想通过麦斯康莱继续其勾当。
对不起，我们是中国医药行业真正的专业团体，真正的顺应国家新医改的政策导向构建而成的专业体系，不会让你一个人，污浊了这个团队，这个体系。
麦斯康莱，要做什么？
麦斯康莱是一股清流，清流是要成体系的，体系的力量是可以具有超强战斗力和竞争力的，但我们，不去竞争，我们要做的是帮助医药行业内的制药企业、医药商业企业、医药零售企业、公立医院、民营医院、社会诊所，社区卫生服务中心，新农合卫生室等提供合理的用药指导、提供合理的医生处方、提供合理的药品经营、提供合理的患者康复理念，提供帮助消费者和患者的疾病预防、养生养老科学合理的保健理念。
所以，麦斯康莱，我们现在是一股小小的清流，未来，要发展成为真正的引领医药行业时代的潮流。
麦斯康莱，不是线上A,B,C证平台，我们不做平台，我们做专业服务，我们的商业模式是线上平台+线下专业团队，我们服务于医药行业和医疗行业内一切企业。
我们甚至可以为线上A,B,C证平台提供对接线下的专业服务，因为，我们是清流，是真正的第三方，是为医药行业所有的企业、所有医疗机构甚至政府部门，提供我们能逐步提供的最专业的服务。
麦斯康莱，真正的第三方医药服务体系，我们将建立国内第一家线上线下融合的体系，我们的核心是线下专业团队。
麦斯康莱，是一个体系，也是一个平台，是一个让在医药行业内做了很多年专业，但是，找不到方向的专业同仁一个发展能力的平台，我们欢迎有理想，有抱负，有思想，有创新能力、有自己感悟的同仁加入我们，我们不希望没斗志，没创业心态，依靠经验，依靠过去一点点资源的人加入我们。
所以，你，如果有真正为医药行业提供专业服务的理念，请你，加入我们，我们欢迎你；而如果你仅仅是为了一时的工作，为了一个职位，为了能在医药行业暴风雨季节有个暂时安身立命的地方，也请你远离我们。
因为你即便是现在能加入，未来也会被淘汰，因为麦斯康莱所求的是真正的专业人士。
所以，请那些有志向长期为医药行业提供专业服务的专业人士加入我们，在获得合规合理报酬的同时，实现我们在这个行业多年的发展理念：
帮助医院合理用药、帮助医生合理用药，帮助患者合理用药，帮助医药行业合规合理合情健康发展，这才是我们真正的追求极致目标。
麦斯康莱，是新的业态，是医药行业的真正的清流，是专注于为所有客户提供专业服务的第三方体系。
麦斯康莱，是具有创业心态的发展平台，我们希望，有相同志向的同仁，能一起开创中国医药行业新的发展业态，能一起同舟共济，荣辱与共，共同提升，共同发展，因为，现在加入麦斯康莱的同仁，基本都是麦斯康莱的股东
所以，请你加入麦斯康莱请前三思，麦斯康莱不是你继续以前不合规经营的港湾，不是你继续老经验的滑雪场，而是需要你能更努力的，一同和我们创建市场层级专业的综合性服务团队，你如果仅仅想把以前的东西借助麦斯康莱的平台延续，请你远离麦斯康莱。
国家和各省的政策是持续推进的，麦斯康莱的业务也是逐步推进的，麦斯康莱必须走的稳健，走的踏实，走的合规，这样才能走长远。
在麦斯康莱，只要你足够努力，只要你足够勤奋，只要你足够创新，只要你有共享心态，你会获得超出你预期的收益：无论是经济层面、专业层面、荣誉层面还是成就层面。
在麦斯康莱，每个人都是体系的一部分，也同样是创业者，我们只有一同努力，一同发展，才能一同成功。
只因为，我们是一个团队，我们是利益共同体。
麦斯康莱，未来会成为中国医药市场上最专业的第三方医药服务体系，也会是最大规模承接医药行业市场层级工作的体系。
只要我们真正能逐步的达到足够专业，足够系统，足够创新，我们整个体系、整个团队一定会成为医药行业内受人尊敬的NO.1，这就是我们的发展目标。
你有能力，你有理想，你有创业心态，你认同麦斯康莱发展理念，你服从麦斯康莱体系管理，你想成为医药行业最顶级的专业团队的一员，那么，诚挚的邀请你，加入我们。
因为，有你，麦斯康莱才能做得更好，才能做得更专业、才能做得更合规、才能做得无法替代。
而如果你仅仅是路人，不能和我们同舟共济，不能和我们荣辱与共，不能抛弃一些不专业不合规的东西与我们同行，也请你静静地远离麦斯康莱，我们也会祝你一路顺风。
报名请点击最下面原文阅读，报名后请把简历发到bjmskl@sina.com