2月6日上午，百神药业2017年营销工作部署大会在总部11楼多功能厅召开。股份公司、医药公司领导同志和全体营销将士、机关人员参加会议。
会上，付诚同志、胡志华同志首先结合5日上午付志高同志重要讲话精神，分别对如何做好抓客户、抓基层工作进行了详细安排。
随后，付诚同志、胡志华同志分别向付志高同志签立了2017年工作责任状。各办事处经理分别向分管领导签立了2017年工作责任状。
办事处经理、区域经理及机关人员代表就如何实现2017年“三大突破”进行了表态发言。他们在发言中表示，2017年，自己将竭尽所能，严格按照公司要求，全力以赴，为实现总量突破、单品突破、政策措施突破而努力奋斗，绝不辜负公司期望。
最后，受付志高同志委托，付诚同志对2017年工作进行了部署。付诚同志指出，2017年全体营销人员要切实贯彻“抓客户、抓基层，实现业绩突破、产品突破、政策突破三大目标”的指导思想，注重营销实战，苦练内功，夯实市场基础，提高市场抗风险能力，解放思想、奋力拼搏，摒弃陋习、扬长避短，脚踏实地地做好各项工作，以求建立长久、稳定、持续发展的营销体系，为实现销售业绩较上年增长25%左右的目标而努力。
为此，2017年必须抓好以下工作：一是抓好营销团队建设，二是全力做好抓客户、抓基层工作，三是实现活血、健脾销量突破，四是做好新产品推广工作，五是抓好促销活动和学术研讨工作，六是做好院外销售及连锁药店的开发，七是继续加强机关“两无”服务工作。
付诚同志强调，各办事处、各部门紧密围绕2017年的营销工作部署，结合本办、本部实情，计划好、落实好自身工作，为圆满完成全年营销工作目标而奋斗！
为帮助营销人员更好地开拓市场、做大销量，2月5日下午，公司召开了营销工作经验交流会。会上，浙赣办事处经理胡建新围绕“如何正确面对和有效培育核心客户”、云桂办事处区域经理李小武围绕“如何运用情感管理手段建立基药业务代表队伍”、渝贵办事处经理邓必文围绕“如何有效地规范健脾八珍糕的价格和渠道”、华北办事处区域经理陈瑞春围绕“如何有效地开发健脾八珍糕第三终端市场”进行了经验介绍，并和与会人员进行了互动交流。胡志华同志对上述经验逐一进行了点评。