提升领导力的路径

来源: 医药那些事儿/yehenala_678

       衡量一名管理者是不是具有领导力,除了看其掌握的知识和技能外,还要看他自我学习的能力、管理自己情绪的能力、发挥自己知识和技能的程度,更要看其在面对困难和压力时的意志力和自信心,提升领导力,就要从这些方面入手学习和提升。


       提升领导力,就要树立领导观念,这是自我学习能力、管理自己情绪能力和发挥自己特长能力的一面镜子。

       每一个领导者都是在一定的观念支配和影响下开展工作的,不同的领导观念决定了其采取不同的领导方式,所以树立什么样的领导观念非常重要;

      知识型的领导者,他会更强调组织学习;不受局限困难影响的领导者,总是对愿景充满希望,带领团队开拓新机会;保守稳健的领导者,总是试图制定个没什么挑战的目标,搭建个安乐窝等等。所以,不同的领导观念决定了人们在领导工作中采取不同的目标和达到目标的手段,这也决定了整个组织的发展走向;

      不同的领导观念决定领导者在领导过程中不同的观察问题的角度和处理问题的方法。有的领导善于发现组织成员的优点,并不断的使每一个成员的优点放大;有的领导者是问题导向,他总是能发现问题并快速的实施解决方法;有的领导则善于发现组织成员的缺点,在不断强调改正缺点过程中放大了成员对缺点的在意,从而使其越来越不自信,甚至会出现组织的怨声载道;有的领导专门喜欢大会上表扬、私下批评和指导;有的领导则专门喜欢大会上骂人、私下里安抚;总之,这都是不同的领导观念导致其观察问题的角度和处理问题的方法使然,您可以看看哪种更符合你,更适合你。

       不同的领导者采取不同的评价人和事的尺度,有的领导会着眼于事,强化事情的完美;有的领导着眼于人,强化对人的驾驭;强化事的领导,往往能客观的评价人,做事比较简单,目标导向;强化人的领导,往往比较八卦,慢慢的身边多了一些喜欢的人,事情往往会失控。

       所以,要提升领导力,领导观念很重要,作为一名管理者,不能任着自己的性子来,必须要立足于组织,立足于发展,树立有利于组织长期发展的领导观念,树立良好的领导观念,让自己的领导力在实际运营中得到提升!