【地医-关注】我院2016年都干了哪些工作?2017年医院要怎么干?看这里……

来源: 大兴安岭地区人民医院/dxaldqrmyy

新年快乐


  2017年1月11日下午,我院在学术报告厅内召开2016年度职代会暨总结表彰大会,全面回顾总结了2016年取得的工作成绩,安排部署了2017年医院重点工作和任务。



大兴安岭地区行署副专员蒋迎娟出席大会并作重要讲话


出席会议的领导还有大兴安岭地区行署卫计委梁凤英主任


院党政班子参加大会。参会的还有医院各科室的主任、护士长等百余人。会议由行政副院长史砚凯同志主持,在《国歌》声中拉开帷幕……

2016年,硕果累累

在热烈的掌声中,党委副书记、院长李东作了《2016年度院长工作报告》。报告主题为“蓄积优势谋发展 稳中求进再扬帆”。报告内容共分为三部分:一是2016年主要工作回顾;二是总结经验,查找不足;三是2017年工作思路和安排。


    院长李东在作《2016年度工作报告》中指出,全院各项工作可圈可点,催人奋进,主要表现在:一是过去的一年,在地委、行署、集团公司的正确领导和全力支持下,在行署卫计委的关心帮助下,我院认真落实全区卫生重点工作,围绕“三级甲等”医院创建主题,以改革创新为动力,突出服务,突出质量,狠抓落实。坚持以病人为中心,以提高医疗质量为核心,以深入开展“两学一做”学习教育为载体,认真践行《准则》《条例》,坚持把深入贯彻落实党的十八大、十八届五中、六中全会精神作为一项首要的、长期的政治任务,坚持以人民满意为出发点和落脚点。二是创建“三级甲等”医院。为实现医院跨越式发展,提升综合竞争力,在地委、行署和卫计委的关心支持下,我院领导班子经过成熟酝酿,向省卫计委提出晋级申请。成立了以书记院长为组长的创建领导组织,院领导班子科学谋划,带领全院职工加班加点,按照三级甲等医院的评审标准开展创建工作,把等级评审与日常工作有机结合,牢牢把握“以评促建、以评促改、评建并举”的指导方针。医院先后派相关科室赴哈尔滨、齐齐哈尔等地医院参观学习,以汲取成功经验,熟悉评审流程。经过自评及省评审专家的指导,11月末我院顺利通过了专家组的复审,标志着我院迈入了三级甲等医院的行列,成为齐齐哈尔以北唯一一家“三级甲等”医院。按照医院等级评审程序要求,半年后还将接受评审中心“回头看”检查。三是医改工作落实情况。医院认真落实医改方案,自2016年10月1日起实行药品零差价销售,取消药品加成15%,按方案要求使用国家基本目录药物,进行药品集中采购,截至目前药品让利240余万元。根据我区公立医院综合改革再部署要求,12月1日我院下调大型检查费、检验费价格,以更大的幅度让利于病人,使改革发展的成果惠及更多百姓。四是引进送出筑牢人才技术支撑。人才: 1.医院先后从省人民医院、哈医大四院、二院等邀约专家23批次58人,开展了专业带教、业务讲座、技能培训以及全方位的诊疗工作。今年又与齐齐哈尔市第一人民医院建立协作医院,进一步拓宽了我院与上级医院专家联系及学术交流的渠道,为我区患者就近享受到先进的诊疗技术创造了条件,截至目前,我院引进医疗专家抢救危重病人17人次,开展疑难手术26例,处理疑难病例392例,举办专业授课和讲座16次,累计参与院内外会诊60余次,增加专家门诊量554人次。2.今年医院面向社会公开招录在编临床及影像医生27人、护士5人。公开招聘医生5人、护士15人,将在一定程度上缓解临床一线医务人员短缺的现状。3.为提高医院医务人员的专业技术水平和职能部门工作人员的管理能力,完善人才梯队建设,促进医院良性发展,我院借助上级医院丰富的技术资源,有目的有方向地选派专业技术和管理人员外出进修学习,全年外派医生21人,护士16人,行政管理人员30人,是建院以来派送学习人数最多的一年。4.通过内引外联,拓宽人才培养渠道等方式,推动医院综合技术实力全面提升。在全区医护临床岗位技能竞赛中我院分获团体、个人一等奖。技术:全年开展新技术50项,其中口腔科开展的牙种植技术已全面推广;骨外科开展的胫骨MIPPO(微创钢板内固定)钢板内固定技术,因创伤小能最大限度地保留骨折处血供,促进骨折愈合,减少和再骨折的危险性,在骨折治疗中有广阔的应用前景; 外周静脉穿刺中心置管(PICC)技术在肿瘤化疗专科治疗中因其操作方便,维护简单,并发症少,在静脉内保持时间较长等优点,已成功在我院开展。病理科开展的载脂蛋白E(ApoE)检测,为心脑血管疾病及老年痴呆的易感基因和脂代谢途径中个体化用药的选择提供了解决的方案,全年完成检测420例,为我区冠心病、糖尿病、高脂血症、脑梗、老年痴呆等疾病早发现、早预防提供了精确的诊断依据。新业务新技术的开展,能够有效提升我院的医疗技术水平,不断增强医院品牌影响力。五是基础建设有序推进。1.肿瘤放疗室:该项目是我区2015年重点民生工程之一。继6兆瓦直线加速器完成主体安装后,人员的外派培训工作也相继完成,8月份直线加速器调试,检测,验收结束,我院肿瘤放疗室10月24日正式投入使用,真正完善了肿瘤患者手术、放疗、化疗的治疗体系,有效降低了肿瘤患者转诊率,填补了我区无放射治疗的空白,有8名患者接受治疗,效果满意。2.地区医院及残疾人康复中心:项目主体工程已开工,2017年初将完成残疾人康复中心和机关办公楼内部维修部分,2017年8月末药品库、病案库土建工程完工。3.医院主体楼维修改造项目: 2016年5月31日医院向林业集团公司正式提请维修改造申请,9月20日资金计划下达,现项目招投标已完成,2017年项目开工。4.建立病理分子实验室(PCR实验室)。该实验室的建成使用,将标志大兴安岭地区病理基因检测及核酸检测水平跨越式的发展,使肿瘤的基因及靶向药物治疗更加精准、可靠。目前初建工作已完成,近期黑龙江省临检中心将进行验收,通过后我院将成为大兴安岭地区首家拥有该实验室的医院等等……

取得今天这样的成绩、得益于社会各界的鼎力支持,更是全院职工上下凝心聚气、同频共振的结果,这些成绩的取得更离不开离退休老同志和医院职工家属的支持和关心。”——院长李东

2017,撸起袖子加油干
               

关于如何做好2017年医院工作?

院长李东在报告中指出,2017年是医院全面贯彻落实党的十八届四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,促进医院稳步发展的重要一年,也是医院巩固三甲创建成果,准确定位未来发展方向的关键之年。医院工作总的指导思想和发展目标是:坚持医院公益性,以提升综合服务质量为核心,坚持稳中求进、稳中有为的工作总基调,加强医院科学化、规范化、精细化管理,不断提高医疗质量、优化服务流程,深化服务内涵,提高服务满意度,实现医疗业务和经济同步发展,目标明确,措施具体,通过做好“三甲”医院“回头看”检查前期准备工作、全面推进公立医院改革进程、落实管理措施、加强专业学科及人才队伍建设、提高服务意识,改善服务态度、全面提升行政后勤服务保障能力、推进医院项目建设进程等一系列举措,坚定信心,鼓足干劲,撸起袖子加油干,全力推动林区医疗卫生技术水平再上新台阶。


大会还听取了工会主席于燕同志作的《工会工作报告》


财务科科长袁冶作的《2016年财务工作报告》。


行政副院长为职工代表作了职工提案解答大会对2016年度工作中表现突出的先进集体和优秀个人进行了表彰。   


五点希望,再谱新篇章
           

  随后,大兴安岭地区行署副专员蒋迎娟同志作重要讲话,她首先对医院在刚刚过去的2016年取得的丰硕成绩给予充分肯定。她强调,三甲医院的晋升让医院站在一个新的历史起点上,新的形势催人奋进,新的征程任重道远,做好2017年医院工作要重点抓好五个方面:一是切实提升凝聚力。医院是一个庞大的团队,要想谋求健康快速的发展,就必须以强大的凝聚力作为支撑,自上而下、目标一致、协同作战,形成发展的强大合力,不断开创工作的新局面。二是切实提升服务质量。要把为百姓提供优质的医疗服务作为医院发展的永恒主题,在医术上“求精”,在服务上“求细”。坚持“以病人为中心”的服务理念,不断完善服务举措,创新服务模式,构建优质服务长效机制,从服务语言、服务行为、服务制度、服务设施、服务环境和服务流程等方面,全方位打造具有人文化、个性化、专业化、社会化的良好服务团队,构建和谐医患关系。三是切实提升医疗水平。要把提升医疗水平作为医院发展的前提和基础。 四是切实提升管理水平。要使公立医院在改革和市场竞争的大局中实现可持续发展,必须要在管理上下功夫,实现由经验型、粗放型向科学型和精细化发展的方式转变,不断创新管理模式,落实管理措施。 五是切实提升影响力。地区医院作为全区规模较大的综合型公立医院,要牢固秉承厚德仁术的医疗精神,不断提高医疗技术、优化服务质量,巩固好“三甲医院”创建成果,不断扩大医院学科影响力,发挥龙头带动作用,把医院建设成为齐齐哈尔以北最具实力的三级甲等医院,用高尚的医德、精湛的医术和仁爱的服务,呵护百姓健康,恪尽职守,让政府满意、让百姓受益!

 

三个要点,落实领导讲话

   党委书记任惠玲在总结讲话中指出,今天的职代会和总结表彰大会,体现了医院党政领导班子尊重、爱护、关心职工,让医院这个大家庭的每一位成员都知晓家中事,掌握家中情,目的就是要振奋精神,凝心聚力,切实把地委、行署部署的医疗服务各项工作任务推进好、落实好。

    她代表医院感谢在百忙之中前来出席会议的蒋迎娟专员和梁凤英主任!带着地委行署和主管部门对医院工作的高度重视和亲切关怀,她强调,一要准确把握面临的发展形势,凝心聚力。我院面临的形势,虽然压力重重、困难不容回避,但机遇千载难逢。压力就是动力,我院将迎来建院以来最好的发展时期。要凝心聚力,再创辉煌二要突出工作重点,加强内涵建设。李东院长工作报告的主题是“蓄积优势谋发展 稳中求进再扬帆”,我们蓄积现有的优势,稳重求进提升医院内涵建设水平,是医院发展的基础和前提,这一点,我们必须深刻认识,高度重视,采取有效管用措施,促进内涵质量的迅速提升。三要全面落实从严治党各项任务,为医院发展提供坚强保证。要坚定不移地贯彻落实国家、省委、地委决策部署,以更加优异的成绩回馈地委行署对我院的大力支持,回馈社会各界对我院的帮助支持,回馈林区百姓对我院的信任与重托!让我们凝心聚力,砥砺前行!策马扬鞭,再立新功!



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