关于中医馆发展,这些大咖有话要说……

来源: 21世纪药店/cn21ydb

近年来,国务院密集发布重磅中医药政策,历经30多年审议的《中华人民共和国中医药法》将于今年7月1日正式实施,业内人士普遍认为中医药的春天将要到来,中医药产业将迎来历史最好的政策机遇期,中医事业得到前所未有的关注和重视。


如何实现整个中医产业链条的深度整合,由追求规模向提升内涵质量的实质转变,成为整个中医界竭力探索的问题。因此今天我们就中医药政策大势下,会对中医药市场产生怎样的影响,尤其中医馆作为中医药事业一线重要阵地,我们的企业如何应对这一重大历史机遇期,生产企业、批发企业、连锁药店对这一轮“中医馆热”有何看法,我们来听一听来自中国药店管理学院身处中医药事业一线的大佬们用实践给出的答案。


对话嘉宾

徐胜

武汉健民药业集团股份有限公司总裁


杨明江

李时珍医药集团品牌战略执行官



杨彬

九芝堂OTC事业部总经理



中医馆在中医药发展中的地位和作用是怎样的?


杨彬:中医馆是中医的载体和平台


首先,千年历史的中医,是中国不可复制的核心品牌之一,而中医馆是中医的载体和平台。其次,企业自建中医馆是企业的品牌实力展示中心。第三,市场定价的诊疗费用,是体制外的探索,也提升了中医的地位。倒逼各级医疗机构做服务质量和医疗水准的提升。 


徐胜:中医馆是更加适合中医发展需要的形态


中医馆作为民营主体,是中医院的有效补充,这种体制更适合于中医发展的需要。目前很多中医院是按照西医的方式在进行看病治疗,这种模式与中医的发展思路是相悖的。中医馆的中医施治方式,符合中医模式特质,有利于中医药发扬光大。 


杨明江:中医馆是中医药最重要的根据地


中医馆对中医药发展的地位,可以说是中医药最重要的根据地,是承载着中医药医疗、服务、中医药产品、中医药文化的传播、中医药教育的综合载体。中医馆的优势在于能够集中展现中医药文化和中医药的魅力,同时能够把中医药资源集合在一起、中医名家积聚在一起,把道地药材、品种齐全的药材,同时将中医药炮制方法、筛选集合在一起,因此中医馆是能够更好集合中医药资源在一起的地方。


当前国内的中医馆具有哪些优势和特点,又存在怎样的问题?


徐胜:中医馆的最大优势是以用户为中心


中医馆的最大优势是以用户为中心,这也是中医馆最大的特点。在中医馆,中医专家能够得到更多价值体现,这也是中医发展的保证。中医馆的开设更加灵活,面对的市场更加广阔,也更加适合民众接受中医诊疗服务。中医馆的中医中药相结合、中医文化表达的更加透彻,前店后厂的模式更有利于中医馆的运营,中医馆是科学文化相结合的形式。


目前中医馆的问题主要在于模式创新有待提高,大部分中医馆还是处在简单相互模仿的阶段。另外目前名中医资源还非常有限,怎样丰富医生资源也是目前中医馆面临的问题。未来中医馆要加强行业自律,避免陷入恶性竞争、劣币驱逐良币的恶性循环。 


杨明江:文化氛围的展示是中医馆的一大特色


中医馆跟现代医院有很大区别,它能够最大限度体现出我们中医的特色。中医馆作为中医药的基地,中医馆的建设非常符合中医师承制的特点,也是作为师徒在一起的传承基地,这些是其他形式中医载体难以具备的优势。


中医馆的投入比较大,门槛比较高。除了资金之外,还有其他方面资源的投入也要求比较高比较大,才能达到综合体的作用。现在更多的是缺乏好的中医师资源,还有好的中药饮片、更好的道地药材、更齐全的品种、冷门的中药饮片的获取,都是中医馆运营中需要面对的问题。


另外就是文化的复制,中医馆与西医院、诊所药店最重要的区别之一,就是中医馆的文化氛围。中医馆文化氛围如何恰如其分的展现,也是中医馆开办者的一大挑战。 


杨彬:未来会有大量中医人才出现


中医馆的发展离不开中医人才的储备,尤其名中医的数量会对中医馆的市场竞争产生决定性影响。《中医药法》的颁布,突破传统医生的资格限制,对中医培养体系、从业人员数量提升有巨大意义。九芝堂讲赢人赢天,政府在人的培养体系和从业资格上进行松绑,未来二十年必然带来中医人才的大量涌现,对老字号企业同样也是利好。


对中医馆的发展有什么建议?


杨明江:中医馆可以往大中医领域拓展,并连锁化运营


中医馆不仅是提供中医诊疗服务的场所,还可以延伸到中医药生活化,发挥中医药调节亚健康、治未病的优势。中医药在调理上具有巨大优势,希望中医馆可以往大中药大中医领域拓展。


中医馆可以借鉴药店连锁化发展,现在已经有中医馆开始做全国连锁区域连锁,比如说在一个区域在一个旗舰店周围,拓展更多小型中医馆,这个中医馆可以是独立的,也可以和目前的连锁药店融为一体,让民众获得更好的中医药服务,为中医药进社区进家庭提供条件。连锁药店有条件有经验参与到中医馆建设,有助于帮助连锁中医馆的建设,做中医的人也可以与连锁药店结合在一起,这样的业态应该是最佳的形式。


在中医馆建设方面,可能整合是一个主要模式和发展方向,中医馆和中药企业的整合,也是一个趋势,因为中医中药历来是不分开的。如此能够让中医馆有更多的资源更多的力量方向进行自身建设,中药企业通过中药馆这个窗口,也能把中药发展的更好。


徐胜:中医馆发展要充分借助资本力量


目前中医馆发展势头良好,也是行业发展的大势所趋,大家都有信心把中医药产业做好,共同建立行业良性生态。同时也希望各部门给予中医馆更多的政策支持,允许公益性机构、社会资本进入。中医馆要充分借助现在资本的力量,有资本的推力才能获得更好地打造现代化中医馆。


杨彬:中医馆的竞争归根结底是人才的竞争


中医馆的竞争归根结底是人才的竞争,名医品牌的竞争。中医培养的周期比较长,必须有意识地打造阶梯式的中医团队。在名中医的基础上,中医馆搭建平台引进各科中高级中医医生,才能保证中医馆长久的生命力和竞争力。


精品中医馆百家论坛”的举办具有何意义?


徐胜:3月10~12日,“精品中医馆百家论坛”将在宁波盛大举办。希望论坛能够达成共识,构建良性行业生态,不能过度消耗中医资源。


杨彬:市场上民营的中医诊所、中医门诊、坐堂医、中医医院等遍地开花。如何进行分类引导,使中医馆发展趋势与国家方针接轨,这是论坛的意义所在。


杨明江:让已经开办中医馆的先行者把好的经验来进行交流,能够让我们中医馆在建设和运营上少走弯路,能够找到更好的模式,更好地发展中医药,这是它的意义。论坛能够让各方汇集在一起,让业界更好整合,中医馆本来就是一个综合资源整合体,需要各方资源相互联合。因此对本次论坛充满期待,希望本次论坛对我们中医药事业的发展,中医药人的交流起到作用。