一个医院的运行，离不开医院感染管理科，医院感染管理工作在医院发展顺利时常常显得默默无闻，但是，一旦发生医院感染事件，对医院的影响不亚于一场地震。
下面请跟随小编的镜头一起来了解一下我院感染管理科工作人员的工作，你会发现医院感染管理就是保障医院这颗卫星良性运行的“监控中心”。
我院感染管理科主任李志伟先是查看120接诊登记本，随后与急诊科护士长到120急救车上查看急救舱、一次性无菌医疗用品有效期及包装质量、应急状态和车上个人防护用品配备等。同时科室人员楚丽和张一帆认真查看急诊科门诊日志本。
消毒供应中心是医院内各种无菌物品的供应单位，它担负着医疗器材的清洗、包装、消毒和灭菌工作，被称为医院的“心脏”。对消毒供应中心的感染管理不能出一点差错。走进消毒供应中心，李主任对工作人员是否落实消毒隔离制度，各种医疗器械的清洗、消毒、灭菌的流程，一次性无菌包的包装质量及物品的有效期进行检查，并对工作人员院感业务知识掌握情况进行督导。
李主任走进脾胃肝胆科病区，仔细检查快速手消毒液打开日期及治疗室的医院感染管理。科室人员张一帆认真查看出入院登记本，进行传染病的漏报检查。
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李主任说：“质量是安全的基石，没有质量，安全就无从谈起。院感工作辐射面广，涉及人员多，看似不起眼，但一支棉签、一次消毒、一项操作、一次洗手，如果不能保质保量，达不到预期效果，就有可能会引发非常严重的后果。因此，我和我的感控团队敬畏这份特殊的工作，如履薄冰，严格审慎，一丝不苟，时刻盯住医疗安全的底线”。
寒来暑往，秋尽春归，我院感染管理科的工作人员们日复一日、年复一年，终日忙碌于医院的各个角落。在他们持之以恒的坚守下，在全院医务人员的共同努力下，多年来我院无感染暴发等院感意外事件发生，确保了医疗安全。
我院感染管理科按照《传染病防治法》、《医院感染管理办法》和《二级中医院等级评审考核细则》等相关法律法规，成立了相关管理三级组织，完善了相关工作制度，制订了各项工作标准操作流程，能够及时开展传染病疫情的防治、发现与上报、医院感染目标性监测、发病率监测、消毒隔离、医疗废物、废水管理等各项日常监测工作，每月到临床各科进行督导并将督导结果及各项监测工作进行总结，以简报形式进行反馈，并对存在问题进行跟踪、督促改进到位。该科始终以“精准感控”为目标，逐步提升医院感染控制水平，为医疗质量保驾护航。
供稿 宣传科
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