讲师：崔为民
智达天健特邀讲师
国内零售品类管理专家，零售商品与运营整合经营专家，零售药店知名咨询顾问。
毕业于台湾国际商业学院，台湾中山大学EMBA
现任上海汇泓企业管理咨询有限公司总经理，曾任台湾家乐福课长、处长、店长；香港福记食品控股有限公司多鲜乐集团总经理。
曾主导实施上海复美益星、常州恒泰、太原长城等多家零售药店转型咨询，并于第一药店杂志、医药报等药店主流媒体经常有专文、专访。
课程简介
课程收益
学习理解商品、管理商品到经营商品，有效利用不同定义的商品组合，满足不同需求的顾客群。
商品的数量管理是影响库存的核心因素，商品操盘手应学会如何在商品选择性及有效库存取得平衡。
商品管理者如何从单品管理到品类管理，从商品自然销售到商品营销，从畅销品到高毛利商品的管理。
教导商品管理者如何在繁复的工作细节中，寻求有效的工作管理，帮助商品操盘手面面俱到的商品管理工作及高效率工作绩效。
学习如何在经营过程中，商品管理者不断检视顾客的结构变化而适时调整品类角色，让商品组合成为拉动顾客消费的动力。
课时：6小时
课程大纲
商品是神马？
认识商品
认识商品的结构
商品三种生命周期的管理
商品生命周期管理
商品需求周期管理
顾客购买周期管理
商品六个正确管理
正确的商品
正确的时间
正确的地点
正确的价格
正确的状态
正确的数量
商品的数量管理与选品
如何运用商品组织表，实现分店商品策略与顾客需求
品项数、商品效益与顾客购买习惯一致的价格带管理
商品引进与淘汰管理
商品的类型管理
商品分类与商品组合
商品组合的经营类型
商品数与正确选品
商品数量管理
价格带管理
价格带运用
商品销售与毛利管理
商品的销售结构
商品销售的检核
单品营销
组合营销
商品的促销管理
品类角色与品类定义
品类管理
品类定义
品类角色
高效率商品作业流程
商品进销存管理流程体系
促销管理流程体系
供应商管理流程体系
商品管理人员如何有效时间管理
主办单位：中国医药物资协会大东北药店联盟
协办单位：智达天健医药管理资询
培训时间：2016年8月6日上午9:00到12:00，下午1:30到4:30
培训地点：抚顺市高湾经济开发区高湾旅游酒店三楼
午餐地点：抚顺市高湾旅游酒店四楼，自助餐
活动参与联系电话：姚经理13841301686
报名截止时间：2016年7月30日15：00前
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大东北药店联盟是中国医药物资协会主导下成立的零售连锁药店联盟组织，包括辽宁省、吉林省、黑龙江省、内蒙古治自区。包括259家企业，拥有5921家连锁药店。