文号那么多,普药企业选哪些产品过一致性评价?

来源: 希尔安药业/xieranyaoye

作者系北京明商咨询副总经理


仿制药一致性评价开启医药行业优胜劣汰时代。

仿制药一致性评价不仅仅是提高产品质量,与原研药接轨这么简单,它更是国家关于供给侧改革在医药行业的具体体现。这一点在毕井泉在CFDA全国局长会上关于仿制药一致性评价的发言中表现明显:“仿制药一致性评价是推进供给侧结构性改革的重大举措。产品质量是供给侧问题,是如何更好满足市场需求的问题,也是结构性问题。仿制药质量提高了,临床上实现与原研药相互替代,就能够推动药品生产领域的结构性变革,改变现在原研药在有的大医院药品销售占比达到80%的局面,有利于降低医药总费用支出,有利于淘汰落后产能,提高国产仿制药竞争力。”

淘汰落后产能就意味着优胜劣汰的开始,那些技术水平低、产品质量差的企业将会失去存在的资格,。

要想不被淘汰,就必须在本轮一致性评价中过关。

对于普药企业来说,由于普药企业自身的特点,也让大部分普药企业在仿制药一致性评价中面临重重困难。

普药企业的特点是产品多,往往是一两个大产品,加上众多小产品,销售额靠多产品堆积而成。而一致性评价的费用现在却不低,少的也要300—500万,如果要做BE,可能还不够。

普药普遍利润低不说,就算是你有钱,要全部产品都过一致性评价,还需要考虑时间问题、临床资源问题、法规问题。因此,普药企业必须考虑如何筛选产品?

产品筛选主要考虑一下几个方面:


1、对于普药企业来说,首先要考虑的是营销模式。

因为,不同的营销模式,意味着企业需要不同的产品组合。普药商务流通模式与普药控销模式对产品结构的要求不同,企业的产品筛选必须符合企业营销模式的要求,这样才能在后期的营销中,有效放大产品,做大产品规模,保证企业正常生产,有效分摊企业生产成本,否则,一旦产品选择出现差错,不能通过营销来做大产品,做大规模,就会导致企业经营出现困难。


2、要考虑产品的作用。

企业的产品结构不是随意构建的,而是有目的的。有些产品虽然规模小,但是利润高,有些产品虽然规模大,但利润小,如何选择?所以,企业在产品结构上要有规划,哪些产品做规模产品?哪些产品做利润产品?哪些产品做品牌产品?哪些产品做市场开发的敲门砖产品?都要考虑进去。


3、产品筛选要有科学方法,不能拍脑袋

产品筛选要根据产品的特点、规模、利润,结合生产技术和企业产能等要素来对产品进行梳理和分析。同时,还要根据市场做分析,既要考虑市场竞争,又要考虑市场潜力。


4、技术考量。

如参比制剂是否可选,技术是否可行等,有些产品由于规格、剂型等原因,找不到原研药对比品,有些产品技术工艺就有问题等等。

总之,仿制药一致性评价是普药企业的关口,如果你是仿制药为主的企业,这次是一个生死关口,而对于中药为主,仿制药为辅的企业,产品筛选将会影响企业的产品结构,进而影响企业的销售,做好一致性评价产品的筛选就是需要谨慎为之的重要工作,绝对不能掉以轻心。


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