12月24日，丰医集团年终工作总结会议在我院门诊十楼会议室召开。会议总结了2016年集团的工作成果，并对2017年的工作做出规划和部署。集团理事长柏正群主持会议，各成员单位领导人参加会议。
会议开始，由丰医集团理事长柏正群对总院和丰医集团2016年工作进行总结。柏院长指出，2016年对总院来说充满机遇和挑战，门诊人数55万余人次，出院人数4万7千余人次，手术1万1千多台；顺利通过二级甲等医院复审及大型医院巡查；纳入三级医院管理范围；明年7月份总院东院建成，届时将形成“一院两区”模式。在全体丰医人的共同努力下，总院圆满完成了全年的工作目标，取得了不俗的成绩，为2017年的发展打下了坚实的基础。与此同时，丰医集团的发展也令人瞩目，集团专家志愿者团队走进基层社区，全年共举办了10次大型义诊活动，取得了很好的社会反响；成立了丰医技术联盟，建立了微信群，助推集团成员单位共同发展；总院发挥人才优势，根据成员单位需求，深入成员单位，进行一对一帮扶，提高了成员单位医疗质量及管理水平；总院发挥资源优势，2016年举行学术活动30余次，为成员单位培养人才；成立绿色通道专家库，实现双向转诊和分级诊疗；利用信息化手段，开展远程会诊查房。通过各成员单位的辛勤努力，丰医集团在各方面都实现了长足进步。
之后，各成员单位领导人对集团总院2016年的帮扶政策也分别予以高度赞扬和肯定，并一致提出希望总院在2017年的工作中继续对集团成员单位实施定点专家坐诊、大型义诊、技术联盟、专业培训、绿色通道、远程会诊查房等帮扶措施的建议。
最后，柏正群院长做会议总结，并对2017年的集团工作提出了明确计划。2017年在现有基础上要做好人才培养、培训方面的工作；争取在集团成员单位各举行一次大型义诊活动；微信群要在乡镇、集团骨干全覆盖，并能及时对专业问题进行在线答对；绿色通道进一步完善健全；通过信息化手段进一步加强集团成员间的互利互动；精心谋划，科学安排社区共同发展的问题，利用好现有资源对社区的支撑；拓展科要对成员单位进行一个不漏的经常上门拜访，了解成员单位的基本状况，谋划共同发展；组织集团内医疗、护理质量巡查，由总院医疗、护理骨干牵头，每月一次质量巡查；要建立紧密的医联体，人才共用，把总院晋升人员、支农人员组织起来，统筹安排，与成员单位形成对口帮扶，总院退休的老专家都是宝贵的医疗资源，让他们下沉到集团成员单位坐诊发挥余热，不但能给当地的居民带来收益，更能带动集团成员单位的发展。