2017年第21期 总第48期
医院“治转提”专项行动启动后，药械科高度重视，快速动作，积极开展宣传动员，明确工作职责，各司其责，认真谋划组织推进，全科上下积极行动起来，向问题叫板，向顽疾下药。
通过查找组织纪律、作风建设、责任落实方面的差距和不足，切实治理“庸”“懒”“散”“慢”“混”“卡”六种顽疾，扎实推动科室员工工作作风持续好转。按照部署，组织科室员工集体学习3次，个人做笔记3000字以上。针对《专项行动征求意见表》，科室及个人查摆存在问题20余项，逐一进行了原因分析，并制定了详细的整改方案，能解决的第一时间解决。
1、针对普遍存在业务学习不足问题，从2017年2月15日起，将科室将集体业务学习每月1次调整为2次，制定内容，专业技术人员轮流讲课，个人加强自学能力，遇到实用的知识点微信群分享。
2、针对春节前后物流不畅问题，为了保证常用药品的供应，药械科多次召开专项会议，对临床用药及季节特点，药品效期长短等因素，既保障临床用药，有保证药品储存质量，通过提前安排计划，运筹帷幄，完成了特殊时间段的平稳过度。对于市场上断档紧俏药品，出现了患者囤药现象，按照《处方管理办法》进行限量，并耐心做好解释工作。对大出血抢救备用药聚凝胶肽注射液无法采购时，科室通过多方联系，多次派人先去省人民医院、兰大二院和省肿瘤医院挂号排队垫资购买。
3、针对配送商送药车由于院内停车位限制原因无法进入的顽疾，通过请示院领导，通过协调会，积极与后勤和门卫协调会给予了解决，开启了绿色通道。
4、针对中草药抓药分包，医护患无法辨认的问题，科室将电子处方打印一并交付，对需要特殊处理分包，如“另包”、“先煎”、“后下”等明确标示，有效避免了服错药的发生。针对西药品种繁多，包装相似容易发错药的现象，科室调整资源，合理排班安排人力，实现一人发药一人复核。
下一步药械科将本着“开局就是决战，起步就要冲刺”的决心，以敢于亮剑的精神，认真查找作风顽疾，从抓着装、挂牌上岗、劳动纪律、卫生清洁等细节入手，抓整改、抓督查巡查，加大执纪问责，让不良作风无处遁形，树立“一切为了病人”“一切为了临床”服务理念，切实推进全科员工作风转变。