---文章转自精益生产促进中心
八定一成
定点：确定点检设备关键部位，薄弱环节；
定项：确定点检项目即检查内容（与技术水平匹配和仪器仪表配套）；
定标：确定判断正常与否的标准（根据设备技术要求、实践经验）；
定期：设定检查的间隔时间（考虑安全、耗损、工艺、负荷、经验等要素，具有可调性）；
定法：确定点检方法（是解体还是非解体,停机还是非停机,是用人的五感还是简单仪表）；
定人：确定检查项目的实施人员；
定表：确定表单格式和记录要求；
定流程：确定点检与维修的接口和工作流程；
成闭环：步步工作落实，形成闭环管理。