3月28日下午，在新区七楼会议室召开四项综合会议，三区各科信息员及护士长、科主任均参加了会议，会议由经管科科长董天树主持，邓芳院长做最后总结。
1：物价委员会成立与物价委员会职能
为加强我院医药价格管理，规范医疗收费行为，现确定院价格管理委员会的成员，制定了委员会的职责。
委员会对我院医药价格的申报、执行、调整、公示、核查、考核、评价等过程组织实施监督与管理。
2：信息委员会成立及相关制度与培训
医院各科室兼职信息员作为医院信息建设的骨干，是医院信息管理部门和本部门联系的纽带。
各科室的信息员负责对本科室系统的问题采集、整理， 筛选后，将有效信息交由经管科审核，并协助经管科处理，后期对所反馈问题跟踪，整改。每季度开展信息员培训工作，总结工作并制定下季度计划。
3：智慧一卡通委员会成立及进度报告
为积极配合推动全市智慧医疗一卡通建设，加快提升卫生计生信息化水平，提升健康医疗服务效率和质量，经研究决定，成立颍上县人民医院智慧医疗一卡通建设工作领导小组。此次一卡通的上线前期准备工作已经完成，虽然还存在个别问题，但随时可以启用。
4：挂床患者处理情况 及后期管理制度
由于过去管理不到位，对入出院把关不严，病人办理出院手续拖沓，加上病人信息登记不完整，病人离院后很难与其取得联系，导致科室存在病人挂床的违规现象，为妥善解决此问题， 结合我院实际情况，拟定挂床处理意见。
邓院长对四项会议发言做了总结：
邓院长指出，信息是医院运行的神经，信息员肩负重要的责任，在日常工作中的问题汇总，做好纸质报告，是为了更好的跟软件公司沟通，让软件公司为我们更好的服务。
物价管理要通过两种管理，一：通过硬件，按项目收费；二：软件问题，收费要靠操作人员。各信息员又是兼职物价员，要做到自查自省，护士长与物价员积极配合，制定合适自己科室的监查制定，阶段性的做好总结、反馈与改进。要做到合理收费，不多收，不漏收！我们要做到科学管理，定期督查。
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