当地时间2017年3月31日，葛兰素史克公司CEO安伟杰（Andrew Witty）正式卸任，接棒的是艾玛·沃姆斯利（Emma Walmsley）。至此，安伟杰结束了九年的任期。在任期间，安伟杰不止一次地收到了争议和批评。
安伟杰勇于冒险和挑战。在交易方面，安伟杰了做大了公司疫苗和OTC产品线，用以换取目前炙手可热的癌症市场领域的资产；在营销方面，安伟杰剔除了销售代表的医生费用和配额；在产品线方面，安伟杰大力推动一种双重艾滋病复合药物。不过，若该药物最终未能成功，可能会危及葛兰素史克既有的市场份额。
虽然断言这些冒险将会带来多少回报还为时过早，不过目前看来，安伟杰的几次冒险的投资极大可能会带来回报。
比如，安伟杰在疫苗和消费健康领域推行的低利润、大销量战略。当葛兰素史克第一次与诺华公司达成数十亿美元的资产互换交易协议时，大量业内人士唱衰，他们认为葛兰素史克公司不可能在缺乏定价能力的领域取得优势地位，此举将削弱公司的药品资产配置。
安伟杰则认为，该策略可以减轻付款压力，避免公司畅销药物氟替卡松和沙美特罗吸入剂所面临的窘境。此外，还可以避免价格上涨推动的趋势，这种趋势已在美国市场的得到形成。葛兰素史克的疫苗和OTC业绩已取得明显进展，2016年疫苗收入上升了14％，消费领域的业绩增长了9％。
葛兰素史克的的营销改革似乎也得到了改善，至少在公司形象公关方面做到了明显的成绩。几年前，公司彻底修改了医药代表的互动准则，提出了双方潜在发生的不良行为。虽然这样的改变可能会伤害到一些市场的竞争，比如中国的部分医生往往渴望获得药企的“激励”，但是这并没有按预测的那样影响公司在美国的销售额。不仅如此，彻底、坚决的改革还帮助公司从之前令人尴尬的、涉及4.89亿美元的贿赂案和偷拍性爱录影带的丑闻中走了出来。
安伟杰清楚地知晓良好的企业形象对于葛兰素史克的意义。就任期间，安伟杰致力于让全球贫困患者获得更好的药物治疗，同时还帮助葛兰素史克荣登“财富”杂志评选的“2016年改变世界的50家公司”榜单。
安伟杰对另一项对生产线的投资目前看起来也会获得成功。如果该药物维持良好的发展势头，葛兰素史克最终将会超越该领域竞争对手——吉利德。目前艾滋病的常规治疗为三种药物联用的“鸡尾酒疗法”，葛兰素史克正积极开发双药物的新疗法，该药物在2016年12月份公布的第三阶段实验结果，结果显示服用该药物可以减少患者的副作用，此外还能节省患者的服药付费开支。
在过去几年里，安伟杰创新研发了艾滋病革命性的药物，而且并没有分拆以及影响原有的艾滋病部门——ViiV 健康中心的正常发展。这一决定受到了广泛的赞誉。这种创新的疗法是用的是Tivicay和 Triume两种药物，药物的成功也让唱衰者大跌眼镜，这也帮助弥补了沙美特罗销量的下降。
“我们决定不要彻底分拆这个部门，因为我们相信我们能够将它运营得最好，” 安伟杰2015年底谈论ViiV时表示道，“而且事实证明我们做到了。”
安伟杰在沙美特罗等呼吸药物领域也取得了新进展。葛兰素史克全新的呼吸产品已经开始弥补沙美特罗的业绩衰落。安伟杰就大胆预言，公司最畅销的哮喘和慢阻肺治疗药物Advair（沙美特罗）在专利保护到期后，将不会遭遇仿制药的竞争。目前，市面上还不存在美国FDA批准的相关仿制药物。
然而，这并不意味着说葛兰素史克将不会面临任何障碍。尽管国际仿制药公司Mylan的仿制药审批结果不佳，但Hikma公司将于5月提交仿制药申请。根据葛兰素史克的预测，此举可能会使公司的业绩发生一位数的百分比下降或致使其与2017年持平。
另一方面，新任的首席执行官艾玛·沃姆斯利（Emma Walmsley）、研发部门负责人帕特里克·瓦莱斯（Patrick Vallance）和新制药公司总经理卢克·米尔斯（Luke Miels）也需要在公司的主要业务（呼吸和艾滋）之外作出决定。公司首席战略官戴维·雷德芬（David Redfern）在一月份的采访中表示：“未来几年需要何时、做出何种选择，将是葛兰素史克在未来几年面临的大问题。
参考：Pharma mold-breaker Witty turns over the reins after 9 years at the GSK helm
编译：范东东
编辑：zoe
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