4月8日零时的钟声敲响，北京市医药分开综合改革的大幕正式拉开。西城区各医疗机构灯火通明，无数医务人员已鏖战多日，终于迎来检验结果的时刻！
医药分开综合改革工作是民生领域的一次重大改革，西城区委、区政府高度重视此次医改工作，通过召开区委常委会、区政府常务会、医药分开综合改革动员部署会，建立协调工作机制、及时解决问题，为改革政策在西城区平稳落地提供了坚强保障。4月7日晚10点至8日凌晨，区长王少峰、副区长郁治到西城卫计委参加全市视频会，汇报辖区医改整体工作并对医务人员表示慰问；区委副书记马新明多次听取工作汇报，对西城区医疗机构进行实地督导。
西城区卫计委领导班子及有关科室在岗值守，多次组织召开专题会，并分成11个工作组开展多轮次督导，及时协调推进有关工作。西城区参与此次改革的医疗机构共有364家。截至4月8号凌晨2点，西城区需切换信息系统的166家医疗机构全部顺利完成信息系统切换。
各医疗机构医务人员经历了艰苦的奋战，他们有的埋头苦读学习医改文件，认真领会政策精神，为医改政策的落实尽心尽力；有的每天核对药品目录到深夜，为药品阳光采购政策的顺利实施打下坚实基础；有的加班加点进行系统升级改造，保障了医改工作的顺利进行……
各岗位上的医务人员正持续奋战在一线，见证着历史性的一刻！
医改，西城在行动……
复兴医院于7日早8点前，职工全部到岗到位，同时院领导对重点部门、重点科室和岗位进行走访察看、了解问题。工作人员严格履行“首问负责制”，确保改革在医院平稳实施。医院在8日0时信息系统切换成功，之后1小时内完成自费病人医事服务费、缴费、药房发药、药房退药、退费等流程的测试和新农合、医保系统测试，确保信息系统运行流畅。8日早7:00 前，在取号、缴费、咨询、投诉等重点环节增派导医员、宣传员及党团员志愿者，有针对性地做好服务。
北京市宣武中医医院高度重视医改工作，进行了多次推演，并于4月7日按照预定流程开始进行准备工作，院领导深入一线科室持续跟进工作进展，各岗位人员坚守岗位、持续奋战。4月8日凌晨，宣武中医医院信息系统切换工作顺利完成。
护国寺中医医院药剂科、病案科、信息科及各个临床科室协同作战，各部门负责人坚守岗位，加班加点完成医疗服务目录对照、药品阳光采购平台对接和药品出入库等工作。4月8日凌晨，医院信息系统切换工作顺利完成。
北京市二龙路医院各工作小组、各部门、各科室，以前期的工作为基础，按照既定工作计划，再次对分管工作进行梳理、推演，确保各项工作推进顺利。4月8日凌晨，二龙路医院信息系统切换工作顺利完成。
北京市回民医院经过全员职工的坚守，7日夜间，中心医疗、财务、药剂、信息化等各岗位工作人员进入最后冲刺阶段。医院于4月8日0点成功切换信息系统，目前系统运行正常、测试结果成功。
展览路医院医疗、护理、药剂、信息、财务、宣传等相关人员整装待发，对诊疗环境、服务设施、诊疗流程、医疗质量安全、信息化服务、提高效率等方面的工作进行梳理和演练，确保医院各项工作顺利开展。8日凌晨，医院信息系统已经切换成功。
北京市第二医院严阵以待，确保医改切换顺利进行。7日晚，医院旧库盘点、费用结算、系统备份等工作按照计划有序进行，8日0点，第二医院信息系统准时切换，并于凌晨1点切换成功，目前信息系统运行一切正常。
区妇幼保健院在7日接诊完最后一名患者后，开始按照计划进行医改前的准备工作。8日0时30分，相关科室进行挂号、医事服务费收缴、就诊、开具检查化验、交费、取药、退药、退费等全部流程测试，结果显示信息系统及就诊流程一切正常，区妇幼保健院顺利完成信息系统切换工作。
西城区平安医院7日晚间，为确保8日医院整体诊疗工作顺利开展，医保办协同信息科对基本医疗保险人员、离退休人员进行挂号分解测试；对基本医疗保险人员跨起付线人员、超起付线1800元人员的缴费进行测试；同时对上述人员进行退费和隔比退费进行测试，全部运行正常；并对住院部分的医嘱录入进行测试，运行正常；药品库、诊疗服务项目库维护正常运行。院领导及相关职能部门逐一检查医改重点科室，现场解决问题，加强医改工作督导。目前信息系统已顺利切换成功、平稳运行。
北京市丰盛中医骨伤专科医院医务科、信息科、院办公室、药剂科、病案科及各个临床科室协同作战，制定系统切换流程和应急预案，并进行了多次演练，8日凌晨，丰盛医院顺利完成信息系统切换工作。
西城区广外医院院领导与一线职工始终坚持在岗，护理人员、中西药房、收费处、物价科、医保办、信息中心的工作人员再次对各自分管工作进行检查梳理，各项医保政策能够顺利执行。8日凌晨，医院信息系统已经切换成功。
牛街社区卫生服务中心全体医务人员，积极响应上级号召和部署，全力以赴，确保医改工作的平稳推进。4月7日夜间，中心医疗、财务、药剂、信息化等各岗位工作人员进入最后冲刺阶段。按照上级统一部署，加班加点完成医疗服务目录对照、药品阳光采购平台对接和药品出入库等工作，扎实做好医药分开综合改革的最后准备工作，保障医改政策的顺利实施。4月8日凌晨，牛街中心信息化系统顺利切换成功。牛街中心将以此为起点，全力提升医疗服务能力，完善诊疗流程，让患者感受到社区卫生服务的高效、优质与便捷。
金融街社区卫生服务中心在接诊完最后一名患者后，开始按照医改切换时点的进度安排，进行盘点、结账、启动药品和诊疗新目录、将预采药品入库等准备工作。7日晚22日，金融街社区卫生服务中心及所有下属社区卫生服务站完成准备工作，8日凌晨2日，金融街社区卫生服务中心顺利完成信息系统切换工作。
大栅栏社区卫生服务中心医疗、药剂、信息化等各岗位工作人员在4月7日进入最后冲刺阶段，加班加点完成医疗服务目录对照，药品阳光采购平台对接和药品出入库等工作，扎实做好医药分开综合改革的最后准备工作，保障医改政策的顺利实施。经过全体医务人员的共同牡蛎，4月8日凌晨，大栅栏社区卫生服务中心顺利完成信息系统切换工作。
广外社区卫生服务中心在7日开始按照医改切换时点的进度安排，进行盘点、结账、启动药品和诊疗新目录、将预采药品入库等准备工作。7日晚21时，广外社区卫生服务中心及所有下属社区卫生服务站完成准备工作，8日凌晨3时，广外社区卫生服务中心顺利完成信息系统切换工作。
陶然亭社区卫生服务中心在4月7日接诊完最后一名患者之后，立即开始了医改前最后的准备工作，中心医改领导小组全程跟进，各医务人员加班加点、全力以赴、助力医改。4月8日0时，中心启动信息系统切换工作，并于凌晨1时完成医事服务费的收缴、就诊、开具化验、诊疗、交费、取药、退药及退费等全流程的测试工作，陶然亭社区卫生服务中心信息系统切换工作顺利完成。
西长安街社区卫生服务中心7日门诊服务结束后，中心办公室、信息科、财务科、药剂科及三个下属卫生服务站积极沟通，有条不紊的完成药品盘点、退药入库、药品调价、物价更新等系列工作。中心主任及副主任及时在中心及三个社区站巡视，了解各项工作完成进度。7日晚上10点工作人员已将所有新数据导入系统。8日零时以后，中心健康管理部主任同物价、医保及信息工作人员前往各社区站，完成测试工作。目前信息系统已经切换成功。
椿树社区卫生服务中心在4月7日门诊停诊后，中心全体医务人员全力以赴，做好医改前各项准备工作。4月8日凌晨，椿树社区卫生服务中心和各社区卫生服务站顺利完成信息系统切换、调试工作。
广内社区卫生服务中心此前组织进行了全员培训并对培训效果进行评估，此外，中心还积极开展宣传活动，保证医改政策的顺利推行。4月7日，中心及各社区卫生服务站结束门诊后，立即开始盘点、数据备份等工作，并陆续启动信息系统切换工作。4月8日0时前，中心及所有社区卫生服务站成功完成信息系统切换，并在早上7时前完成测试，确保系统正常运行。
白纸坊社区卫生服务中心在结束门诊工作后，连夜进行系统升级改造测试、药品下架上架等工作，确保医改工作平稳过渡。4月8日0时，中心及下属5个社区卫生服务站一次进行信息系统测试工作；凌晨2时，系统测试全部成功。
新街口社区卫生服务中心7日下午，各站盘点已经完成，由信息科进入数据备份、目录维护，调价操作阶段。7日晚上，中心调价完成，多组进行各站入库。7日23时20分，中心进行了模拟测试，结果正常，目前已成功切换信息系统。今早8时已正常开诊，已经有患者就诊。
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