【会议】关于召开“飞检常态下如何做好药品生产过程控制管理与实施”研修班的通知

来源: 医药人俱乐部/yyrclub

中化药专字[2017]011

关于召开“飞检常态下如何做好药品生产过程控制

管理与实施”研修班的通知

各有关单位: 

当前,药品质量监管将持续保持高压态势,飞行检查已成为常态,在传统GMP管理理念中,当发现与条款有差距时,才要求进行整改,关注的是GMP条款的符合性;而一些改进并非针对风险,这种被动符合的理念导致很多企业在执行GMP管理的过程中往往是流于形式。

而近来监管部门从多角度对行业全面规范,强行执法,已经逐渐从单纯的符合性向有效的合规性转变;对生产企业的合规工作提出了更加严格的要求。而合规要贯穿药品生产的全过程,尤其生产环节是质量的重要保证,如何加强对药品生产企业自身的科学监管,规范生产各个环节,对生产全过程进行质量控制,对于提高药品质量, 最大限度地降低药品生产过程中混淆、差错等风险,减少药害事故起着重大作用。

    因此,把质量不合格的因素和引起质量不一致的因素处理在生产过程中,控制原料、辅料、包装材料、生产环境及工艺条件,对生产中的每道工序、每一个环节都要进行严格的质量控制,全员参与质量管理,严格生产操作技术规范,严把质量观。

    为解决生产过程中的疑点、难点问题,应广大企业要求, 经研究,本单位定于2017518-20在南京举办飞检常态下如何做好药品生产过程控制管理与实施”研修班我们邀请在外企及国内龙头企业长期从事生产管理、质量管理的老师,大量接触一线生产实际问题,在生产过程控制及质量管理中积累了丰富的实践经验,

与参会代表交流分享。请你单位积极选派人员参加。现将有关事项通知如下:

一、组织机构

      主办单位:中国化工企业管理协会医药化工专业委员会 

                 全国医药技术市场协会

二、会议时间与地点

时间:2017518-20日(18日全天报到)

地点:南京市(具体地点确定直接通知报名者)

三、培训课程研讨精要

   详见附件一(课程安排表)

四、参会对象

从事药品生产、研究与应用的制药企业、研发公司、高等院校、科研院所、医疗机构等相关专业人员;药品生产企业质量管理QAQC相关人员、验证人员、生产部门负责人、车间主任及有关技术人员及生产操作和控制及管理人员等;负责厂房、设施、设备的工程技术人员及管理人员。 

五、会议说明

1、理论讲解,实例分析,专题讲授,互动答疑.

2、主讲嘉宾均为本协会GMP工作室专家,欢迎来电咨询

3完成全部培训课程者由本协会颁发培训证书

4、企业需要GMP内训和指导,请与会务组联系

六、会议费用

会务费:1980/人(会务费包括:培训、研讨、资料及论文集)。食宿统一安排,费用自理

七、联系方式

 微信15755178739          电话/传真:400-876-6138

联系人:15755178739      : 2811817496@qq.com

附件一:课程安排表

附件二:参会报名  中国化工企业管理协会医药化工专业委员会 

                                           二零一七年三月

附件一                 

519

(星期五)

09:00-12:00

14:00-17:00

 

 

主讲人: 张老师  资深专家 国内龙头药企高管(主抓生产);经历多岗位历练,亲自参加过多次FDA WHOTGA认证和CEP认证。本协会特邀讲师。

药品生产过程控制总论

一、药品生产过程控制的概述

1.生产过程控制狭义与广义的定义   2.生产过程控制包括的内容

3生产过程控制与质量控制的联系   4.法规对生产控制的要求

5.生产过程控制中的管理要求

二、药品研发及工艺验证与生产过程控制的关系

1.QBD思想考虑生产过程控制      

2.工艺验证与生产过程控制的联系

3.关键工艺参数与关键质量属性的确定及方法

4.工艺设计、工艺表征化及工艺控制策略

三、生产过程控制中如何预防污染和交叉污染

1.污染及混淆的预防及控制措施   

2.交叉污染的预防及控制措施

3.污染及交叉污染控制的案例分析

四、统计分析方法在过程控制中的应用

1.生产过程中常用的统计方法简介

2.过程能力分析及控制图方法介绍及案例分析

五、飞检状态下生产过程控制的注意点(外审和自检)及缺陷案例分析

520

(星期六)

09:00-12:00

14:00-17:00

 

 

主讲人:资深专家,曾在外企工作,国内著名医药集团负责集团内各企业国内外GMP的认证检查工作,大量接触生产第一线实际问题,具有丰富的分析问题、解决问题的能力和经验, 协会特邀讲师。

药品生产过程控制风险分析和案例分析  

一、药品生产过程质量风险产生的原因及控制

1.药品生产过程的风险来源       2.生产过程中易忽略的风险

3.生产过程中不能忽视的常见风险 4.建立完善生产过程质量风险管理体系

二、生产过程控制系统的建立

1.过程控制的基础(工艺规程  过程控制的职责)

2.过程控制的实机与控制重点

 *生产前监控            *生产期间控制           *生产结束监控   

 *公共生产区域监控      *外包装生产监控  

三、药品生产过程的环境控制

1.环境重点控制的思路      2.环境控制的管理限、制定方法与应用

3.悬浮粒子在药品生产中的危害及控制

4.用风险评估来确定环境监测方法   

5.A级洁净环境连线检测的注意事项     6.洁净环境的控制与数据分析

四、 药品生产过程的工序控制

1.工序控制与工序管理点的确立与运用

2.药品生产过程关键工序控制精选集萃

3.确立中控与成品质量关系的方法与分析

4.药品典型生产工序质量问题分析与提高

五、 生产过程控制的关键点及案例分析

1.无菌产品生产过程控制关键点    

2.固体制剂生产过程控制关键点

注:每天课上至少留40分钟交流讨论时间,适情况延长。

附件二“飞检常态下如何做好药品生产过程控制管理与实施”回执表

因参会名额有限请尽快报名

针对本次培训专题内容,结合实际工作中遇到哪些问题?以便我们反馈给老师并到会场交流探讨、答疑解惑。

问题1                                           

 

问题2                                           

 

单位名称


联系人


  


  


  

性别

职务

 

传真/E-mail

 

























住宿是否需要单间:是  否○ 

入住时间:      日至      

是否参加会议发言:是  否○ 发言题目:                                             

是否提交论文: 

其它要求:

 15755178739          电话/传真:400-876-6138

联系人:15755178739     邮 箱: 2811817496@qq.com

 

www.yyrclub.com

中国医药人俱乐部 -300万医药人心灵的家园

www.yyltw.com

中国医药猎头网-医药人才中高端免费求职招聘平台

欢迎撰稿,加微信号zgdtydlm 咨询热线400-876-6138

广告合作热线/微信:13501195628 微信:kaisizx