特约撰稿人:杨建波
连锁药店在中国起步20年时间之长,它的快速发展带给中国医药经济产业的巨大变化是有目共睹的,舒适的购物环境,丰富多彩的商品,诱人的促销方式,专业的用药指导,低廉的价格,使小病到药店,大病到医院已成必然。连锁药店带给人们不仅是高品质的生活享受,它也改变了人们生活方式和消费习惯,也改变了传统药店在国民经济中的地位和形象,小药店同样可以做出大生意,何以如此?归根到底是由于连锁药店自身优势所决定的。
那么,什么是连锁药店,其连锁营销的本质及特征是什么?
连锁药房和传统药店区别
作为连锁药店,是把独立的,分散的药店联合起来,形成覆盖面很广的大规模销售体系。它是现代工业发展到一定阶段的产物,其实质是把社会大生产的分工理论运用到商业领域里,他们分工明确,相互协调,形成规模效应,共同提升企业的竞争力。作为一种现代化的营销形式,连锁药店与传统药店有着本质的不同。
一、统一管理
统一管理是连锁药店的基本特征。因为只有通过各分店的联合,集中各分店的力量,才能形成集团竞争优势。没有统一的管理,连锁企业要得到快速的发展是不可能的。
二、统一形象
统一的商标、统一的形象设计、统一的环境布置、统一的色彩装饰、统一的服饰、统一的服务,这些都象征着该企业的整体设计和经营水准,它在一定程度上是一种极好的大众广告,连锁店外在的和直接的形象特点,往往成为吸引顾客认识商店、商品和服务的第一感觉。
三、统一商品和服务
各分店经营的商品种类、价格、经营时间、售后服务必须统一、规范,其目的是使顾客放心、满意、信得过,是建立商店信誉,创造品牌效应,吸引顾客的内在动力。
四、开张速度快、成功率高
由于连锁药店追求的是规模效益,是“小药店,大企业”,其背后有成功的经营模式做支撑,只不过是把成功的经营模式在不同地方进行复制,这就形成了成功企业的延伸和发展,它在相当程度上避免了企业扩张的风险,可以将风险降低到最低点。开一家直营药店的风险也就是房租,装修、设备、人员工资等投入,而开一家独立药店,其投入除了上述以外,还有商品的投入,商品的投入要占整个开店投入的绝大部分,而经营是否成功又是未知数。可见,连锁药店开张的风险要远远低于传统药店。
五、 迅速实现集团化
连锁药店是将成功的经营模式在任何市场迅速地复制,它在出售的一种赚钱方法,因此,它可以迅速吸引社会上一些闲散资金,风险共享,共同发展。当然,目前,我国共有药店几十万家,供远远大于求,成功的连锁药店还有待完善,目前应以直营店为主,以此形成品牌效应,商场就是战场,只有将竞争对手击败的情况下,才能去收服。
连锁药店的竞争优势
1、统一管理
连锁药店因其连锁经营,在老百姓看来更值得信任。统一的商标、统一的形象设计、统一的环境布置、统一的色彩装饰、统一的服饰、统一的服务,各分店经营的商品种类、价格、经营时间、售后服务统一、规范,使顾客更放心、满意、信得过。
2、成本优势
连锁药店建有一个以上的配送中心,由该中心集中进货、统一配送,药店则负责销售。统一进货后,由于进货批量大,因此连锁药店可以在更大范围内选择供应商,同时也拥有了更多的与供应商谈判的筹码。
3、物流优势
合理的物流可以降低企业物流费用,减少商品销售戚本,通过物流改善可以提高药店的管理水平。药品连锁经营一般有一个配送中心,连锁药店配送中心是承担物流专业化管理职能的组织机构,它是药品连锁经营的核心。
4、风险更低
连锁药店追求的是规模效益,是“小药店,大企业”,其背后有成功的经营模式做支撑,只不过是把成功的经营模式在不同地方进行复制,这就形成了成功企业的延伸和发展,它在相当程度上避免了企业扩张的风险,可以将风险降低到最低点。
来源:连锁药店
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