大咖云集，干货十足，2017第二届中国新锐药店“成长论坛”引爆药店圈！

徐坤（西安）中国药店营销管理机构总经理徐坤先生发表”左手价格，右手价值“的主题演讲，他着重分析了国内连锁药店的现状以及普遍存在的问题，并通过数据、理论和案例三个层面解析，引人深思。

连锁药店基础销售、会员管理、商品管理是否有迹可循？华人健康药店商学院执行院长郑重先生对此做出解答——每一个增长点背后，都有数据支持。分析数据，察问题于未然；调整数据，提升业绩于无形。郑重先生的主题分享让在座嘉宾对连锁运营的思考有柳暗花明之感，掌声不断。

执行力是第一生产力，店长店员的执行力直接关系门店营业额和连锁成长。安徽金瑞大药房连锁股份有限公司董事长易望波先生根据其连锁门店实际操作经验，总结分析，提炼了一系列提升连锁药店内部执行力的可行办法，备受好评。

加盟，是每个连锁都避不开的话题，加盟店是累赘还是发动机，却在于连锁自己的运营管理。郑州新向民医药连锁有限公司董事长朱忠民先生通过加盟店管理促使其连锁实现了快速发展，独到的经验总结也获得了一片赞许。

原广东爱心大药房连锁有限公司副总经理李善良先生，凭借其多年的采购经验，结合现阶段连锁药房的发展环境，发表了“弱增长下的商品规划策略与采购策略”的主题分享，内容详实透彻。

连锁药店，采购为王。业内资深采购实战专家、原湖南益丰大药房连锁有限公司采购总监、原安徽国胜大药房连锁有限公司副总经理丁矗先生见微知著，从采购的岗位工作谈起，直指连锁药店的运营、商品等各个版块，让人叹服：连锁药店经营，细中见功夫。

互联网时代，一个行业的颠覆常常只在朝夕间。连锁药店亟需拥抱新技术，布局未来。贵州正和祥药业有限公司总经理吕智琳先生高屋建瓴，带领嘉宾深入认识了互联网时代的特点以及药店可利用的技术空间。

九位大咖从医疗零售业的未来环境、行业布局、精细化运作、人才管理等多个角度入手，分析了中小连锁在不远将来可能出现的问题和困境，并提出相应的解决措施。其内容之详尽深刻，不仅得到与座嘉宾的认可，也引起药店圈的讨论思考。

论坛结束后，华人健康药店商学院现场发布了2017年四大核心服务项目。发布会详情，请关注华人健康药店商学院的后续报道。