为了全面总结2017年一季度的各项销售工作，全力冲刺二季度的销售任务，方舟制药营销中心团队销售事业部于4月8日、10日分别召开北区、南区2017年一季度销售工作总结会议。方舟制药副总经理张友权、总经理助理张宇、营销中心团队销售事业部总监蔡金斌、大区经理郑兴宇与各省区经理共同参加了此次会议。
本次会议由营销中心团队销售事业部大区经理郑兴宇主持。会上，各省区经理分别汇报了一季度工作内容和二季度工作计划，大家分别从任务完成情况、存在问题、解决措施以及所需支持等方面进行汇报，尤其对当前存在的问题及解决方案进行了深入沟通探讨。
营销中心团队销售事业部总监蔡金斌为大家作了2017年营销方案政策解析，并对各省区经理的工作汇报进行了认真的总结和全面的点评。集中围绕汇报中提出的市场销售资源情况、招标工作、两票制执行情况、医保目录的利好、市场遗留问题、医院开发、应收账款、省区的日常管理及协作部门等若干问题及意见给予了详细的答复，并对当下无法解决的的问题承诺会后与相关部门讨论并给出解决的方案。
蔡总强调，2017年一季度的销售工作总结会议作为全年的一个开端，起着引领的作用，希望大家总结经验，认真研究市场特点，创新思维，合理布局，攻坚克难，高标准严要求的开展好下个季度的工作。
会议最后，方舟制药副总经理张友权作总结性讲话。他对营销中心团队销售事业部各位同事在医药环境严峻的形势下付出的努力表示肯定，并对大家在会议探讨中提到的问题给出了宝贵意见。张总指出，目前市场环境和销售形势仍旧严峻，大家要继续精诚协作、戒骄戒躁、奋勇向前，公司会尽力为一线销售人员做好产品的市场支持。希望大家发挥好自身优势和产品优势，找准市场目标，并为这个目标的达成付出最大的努力，如此，方能乘风破浪，再攀高峰！
4月14日，招商事业部2017年一季度销售工作总结会议在公司会议室顺利召开。方舟制药总经理助理张宇、营销中心招商事业部总监醋少卿、各大区经理及丹栀、定喘全国老客户经理翁德峰、客服部经理张芬共同参加了本次会议。
会上，各大区经理对一季度工作完成情况及四月份工作安排进行详细的汇报。总经理助理张宇、招商事业部总监醋少卿分别围绕各大区经理工作中存在的问题进行深入的分析并提出合理化建议，并对翁德峰经理、张芬经理负责的老客户维稳工作提出宝贵的建议。
方舟制药营销中心团队销售事业部、招商事业部2017年一季度销售工作总结会议的顺利召开，很好的起到了承上启下的作用，梳理总结了第一季度的销售工作，明确落实了第二季度的工作开展方向，使各区域负责任人能够有目标、有计划、有支持的奔赴市场，为全面完成营销中心2017年全年的工作计划提供了有力支撑。