2017年4月 20日，中国远大医药职业技术学校首期《新任及预备车间主任班》专项培训班完成1阶段学习。由集团20家医药成员企业选派的22名生产管理人员参加了本阶段5天的集中培训，他们先后到湖北天天明（经营管理学院2016年日籍顾问现场管理5S改善试点项目工厂）、医药职业技术学校进行了现场实践和课程学习。
医药职业技术学校为此次专项培训制定了针对性教学计划，在培训前期组织专项课程试讲调整，过程中安排在湖北天天明现场实践学习，让学员学习了贴近成员企业现场实际情况的课程内容、案例、标准，同时也促进了不同企业间车间主任层级人员的经验交流与集团文化融合。
课堂教学+实地参观
4月16日，清晨
阳光透过树缝变成斑驳的光影
洒在地面上
学员们踏着晨曦
陆陆续续来到湖北远大天天明培训室
开始为期2天的学习培训
在这2天时间里，学员们认真听取了医药职业技术学校讲师对车间主任角色及现场管理等课程的详细讲解，并赴工厂进行参观实践。通过理论结合企业一线实践的现场案例观摩和实际操作的方式，让学员们熟悉现场管理的内容、方式和方法等，学会用现场管理工具和方法指导日常管理性工作。
课堂教学 ⇊
4月16日的傍晚，华灯初上
晚风里带着清香，一切如斯美好
为保障学习效果，学员们在老师的带领下在湖北天天的培训教室里进行交流座谈，畅谈工作思路。
学员参观现场管理5S改善试点项目工厂⇈
课堂教学
车间管理人员既要有效地管理生产现场，又要确保质量、安全环保等各项工作任务的完成。鉴于车间管理人员肩负着综合管理车间各项工作的使命，新任及后备车间主任班一期在课程上还设置了质量类和安全类培训课程，以提升学员们的综合管理协调能力,出色完成工作任务。
4月17日下午，明媚的阳光和着和煦的风，学员们从武汉天天明辗转来到医药职业技术学校，开启了新任及后备车间主任班质量类和安全类课程的学习之旅。
课课程结束后，学员们纷纷表示培训课程理论知识及经典案例紧密联系医药行业工作实际，具有很强的实用性和针对性。
五天两地的教学日程安排，内容设置丰富
你以为这样就结束了吗
我既然这样问了，那就是还没有
根据《新任及预备车间主任班》专项培训项目的课程安排，本期学员将在今年下半年参加《新任及预备车间主任班》培训项目的下一阶段的课程学习，包括生产管理、质量管理、人员管理三个视角的专业知识和职业技能，全面细致的解析车间主任应知应会的综合能力。在回到各自的工作岗位上，学员们将所学知识和技能运用于实践，协同其他部门共同处理现场的各种问题，加快个人与企业的成长步伐！
学员们完成本次培训后，都有啥感想？
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培训内容安排的很有岗位针对性，讲解也非常清楚，案例讨论解析也很清晰，讨论组的形式对于沟通学习效果好，安排的参观学习要是能针对各个公司的实际来安排不同的点就更加完美了，培训过程的吃住行都安排的很到位，总体5星好评！
江苏远大仙乐—刘永刚
通过此次车间主任班的培训学习，本人切实的感觉到了自身的进步，感谢集团组织的此次培训，感谢每一位授课老师精彩的授课。通过培训，使自己的生产安全意识、质量意识等有了比较明显的提高，进一步增强了做好本职工作的信心！希望自己为企业的发展付出更多的能量！
沈阳药大—侯亮
此次培训老师从车间主任角色、现场管理、质量管理、安全管理这几方面，通过实际理论结合案例及小组讨论的形式，让我对这几个方面有了更好的了解，也让我明白了车间主任这一角色不仅仅需要具备专业的技能水平，同时还要对车间各方面进行合理有效的管理，才能做好车间的管理工作。
华东医药—周枫
通过这次培训使我在现场管理、质量风险控制、车间安全的管理、各公司同事在工作方面的交流等方面有更深层次的认识和理解，在以后的工作中，知道自己的不足和努力方向。
河南远大—张志红
集团组织的这次车间主任培训让我收获很多同时也有太多体会，首先通过这次学习机会让我认识了成员企业的许多优秀中层管理者，通过相互交流探讨学到了不少车间管理的经验，其次理论学习课程挺实用，学到了很多新的管理工具，通过老师的授课和大家的互动交流，让我认识到了一些自己管理的不足，也找到了改进的方式方法。最后对这次培训的伙食，住宿安排也挺满意的。
经过这几天的培训，我学到了很多的东西。该如何做一名合格车间主任？角色的转换中需要很多方法和自身能力的提升。这几天从各位老师身上学习到了很多实用的知识和工具。5S管理的工具和方法的熟练运用能够有效提高现场管理的效率。FMEA风险管理模式不仅可以运用在质量管理过程中，也可以运用于任何工作的风险管理当中。但在车间管理过程中最重要的还是确保安全生产，最后一天的安全管理也让我更深入地学习了安全的法律法规、各种安全隐患的识别和排除。让我更认识到作为管理者所负有的安全责任。
华东医药—徐强如
这次培训课程设置十分实用，每个课程对我们实际生产管理都有很大的启发。通过这几天的学习，对目视化管理，质量风险及安全管理有了比较深刻的理解，课上导师们带领我们进行实地参观和案例分析，通过对比，对本公司存在的问题及不足之处有了一定的认识，也学习了如何改进的方法，这次回去将努力将这几天的所学运用到实际的生产管理中去，提高自身的管理水平。
苏州雷允上—景珏
通过5天的培训，使我对车间主任的认识更加深刻！车间主任不仅仅是组织好生产保障市场供应，更重要的是在面临国家医药形势严势的情况下，如何保证所生产产品的合规性，GMP红线绝对不能触，现场管理，质量文件管理，风险管理，安全生产管理如何贯穿在今后生产过程中的每一步，日常中要更好做到位，达到常态化，是我们肩负的责任！！！
西安博华—南永锋
五天紧张而又专业的培训学习结束了，二十个来自五湖四海的兄弟姐妹经过短暂的相处又要分开，尽管培训内容很专业很精彩，但是更加弥足珍贵的是来自不同地方不同企业，却有着相同岗位相似工作内容朋友们的沟通交流.培训虽已告一段落，愿友谊长存，轻轻地@所有人“有空常联系”。
远大医药-制剂分公司—张志宏
通过短短五天的集训，让我在车间角色认知、现场管理、质量及安全方面有了更深的认识，在以后的工作生活中要充分运用所学，以合理科学的方法处理问题。使工作上升更高的层次！
远大医药-诺公司—熊伟
4月，春草发枝，2017新的征程，每个人都有自己的工作目标，在团聚的6天里，我们是基层一线的管理者，面对的问题，大尽相同，我们把工作中的亮点，疑惑彼此分享，将经验进行交流，减少弯路。工作中专业问题，老师给予细心指导。给予正确的方向。此次培训建立了一个很好的沟通平台，在未来的日子里，我们不再是一个人奋战在制药的路上，彼此已悄悄的成为了我们的家人，我们一起前行，远大加油。
杭州远大生物—齐桂宾
通过本次新任及后背车间主任培训班五天的课程学习，我收获颇丰。首先对车间主任角色认识进一步加深，其次在现场管理及质量风险控制方面掌握了不少技巧，最后也加强安全管理方面的认知。在五天的学习过程中，和同学间交流工作体会，管理技巧等经验，这也是本次的一大收获。
远大医药-武药制药—杨诗宏
通过这一星期以来的的学习，首先给我最大的体会便是进一步了解了我们远大集团的真的很强大。光是从事医药行业的公司就有这么多。同时也很感激集团给我们提供了一个这么好的交流和学习的平台，提高自身的见识与相关的专业知识。
浙江仙居仙乐—张飞勇
在几天培训中，除了书本上介绍的车间主任角色认知、现场管理和质量文化、风险的相关知识外，还有在天天明现场的学习，以及与其它成员企业之间的宝贵交流是最大的一笔财富，希望今后课程能有更多关于各成员企业间的交流和现场参观学习。
广东雷允上—王作明
为时短短五天的学习，使我对车间主任的角色有了更深刻的认识，5s管理的理论知识得到了完整的补充，现场参观给我留下了深刻的印象，严老师非常细致的现场讲解，促使我将我们车间现场尽快改进，提高了我对产品质量意识和生产的安全意识，总之，我觉得学到了好多知识，也非常感谢小黑老师和学校其他老师的指导和帮助，使我感到了家的温暖。
长春雷允上—赵长晶
常熟雷允上—李志波
理论与现场实践的培训方式加强了理论应用性，教学课程中穿插的案例讨论，增加了学员间的交流，各小组间都能根据自己车间的实际情况分析交流，能拓宽分析的视角，课下时间的交流，能借鉴同行公司的经验。
保定九孚—耿旭伟
未完待续