微·关注│2017年科技英才赴湖南培养人员侧记

深知湘吐两地对医疗工作的重视。医疗援疆是援疆工作中最直接、效果最明显、群众感受最真切的一个分支。以我院为例，自1998从援疆工作开展以来，赴我院开展长短期援疆工作的医疗人才共用111人（其中，有8人担任过领导职务），派出赴湖南学习人员共有89人次，“派过来、送出去”的人数可以说都是援疆领域中靠前的。

在总结各地对口援疆工作经验的基础上，2016年，自治区党委组织部高位推动医疗人才“组团式”援疆工作，“组团式”较以往的援疆工作具有更精准、更连续、更切合实际等优点，对应“组团式”援疆工作，派出学习人员的学习因此也更具方向性、学习内容也更加具体。

深知医院迫切需要快速发展的现状。2016年9月18日，我院隆重举行了“三级甲等医院揭牌暨表彰大会”，至此，标志着我院取得的创建三甲医院的成功，成为我市唯一的一所三甲医院。作为三甲医院和国家城市公立医院改革试点医院，按照分级诊疗的要求，医院需要承担的医疗卫生职责级别更高责任就愈大，因此，快速提升医疗服务能力被提上了更加重要突出的位置。

深知唯有学习才是提升个人能力，突破医院发展瓶颈的根本出路。市医院本次外派学习人员在我市本批人员中有几个之最，一个单位中选派人员最多（10名人员）、平均年龄最大（平均年龄45岁）、中层干部最多(10人中8人为中层干部)。4月6日下午，医院召开了赴湖南学习人员工作交接暨动员会，会议再次对选派人员学习任务、组织纪律、安全防范等方面的事宜进行了强调，让我们所有学习人员牢固树立起了快速提升个人综合能力决心、加快推动医院发展的信心和感恩之心。

珍惜学习机会，思想觉悟更高。在各科室人员紧张的现状下，派出10名人员赴湘进行学习，医院和各科室承担的工作压力是巨大的。医学是需要不断进行知识更新的科学，在外派学习人员的从医职业生涯中，大部分人员仅学习进修过一次，相对医学知识更新，无论是知识储备，还是实践能力都是严重滞后的，因此，学习人员也倍加珍惜学习机会，由“要我学”变为“我要学”，全面开启知识更新储备模式。

明确学习目的，行动更加自觉。本批赴湖南学习的10名人员根据湖南省各大省直医院的专业特长，分别被安排在中南大学湘雅医院、湖南省人民医院、湖南省脑科医院、湖南省妇幼保健院等4所省级三甲医院。抵湘后，学员们迅速进入了学习状态，关节镜学习方向的赵喜疆主任，上班第一天跟了5台关节镜手术，下班后对照教科书明确解剖层次、手术步骤；承接超声影像学习方向阿不力孜·艾谈木的中南大学湘雅医院，秉承一贯严谨的教学作风，除临床带教外，制定了详细的学习计划表，为提高学习实效做好前期规划。

心有多大舞台就有多大，觉醒的市医人。由于历史发展原因，在全疆地州级医院中，我院的综合医疗服务能力偏低。逆水行舟、不进则退，在激烈的医疗行业竞争中，不进步就必将被淘汰。正视医院的发展现状，抢抓发展机遇，加快推动医院发展，目前已成为了所有市医人的集体共识，大家拧成一股绳，顺利完成了2016年的三大工作目标任务，世上的事最怕“认真”二字，相信全院干部职工拧成一股绳也一定能够完成2017年加强医院内涵建设和住院医师规范化培训的工作目标任务，一定能够按照市委、政府工作要求，打造成为地州级一流的三甲医院。