为了更好的提升医院形象，提升医院现场管理水平和人员素养。4月25日晚7点在六楼大会议室，医务科举办《6S管理知识》培训。培训会由党委书记于少波主持，医务科主任谢娅妮主讲。全院职工及院领导参加了培训。
6S是发源于日本企业的一个独特的管理方法。所为6S是指在工作场所对办公和作业的环境、设备、工具、人员等要素进行相应整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全管理的活动。推行6S管理使我们在工作中对工作场所物品进行整理，使其井然有序，区分必须品与非必须品，对必需品进行分类管理，及时处理非必需品。腾出空间，防治误用，误送丢失。对工作场所进行清扫，保持清洁，明确和细化清扫方式，将责任落实到具体工作人员，消除尘源、污
染源、卫生死角创建明亮整洁、赏心悦目的工作环境。按照6S管理“三定”（定点、定量、定容）和“三要素”（场所、方法、标识）对所需物品分类放置，明确数量，有效标识，容易取，容易归位。可有效的缩短工作时间，提高工作效率，达到安全，优质，高效的目的。
很多人觉得6S管理就是简单的打扫卫生，其实这种理解是片面的、错误的。通过本次培训，大家知道了什么是6S管理，推行6S的必要性，对整理、整顿、清洁、规范、素养、安全6要素有了新的认识，它可以有效提升现场管理水平，提高全员素养和推动医院各项工作效率。