县域院长谈医改⑱|张华：人才推动专科发展

江苏省江阴市人民医院院长张华

作为院长的张华究竟有何秘籍？

回顾以往，张华感慨万千：“当初，我们汇聚全院之力力创三甲医院。我们发现，医院建设专科最重要的资源是人才，优秀专科人才的缺乏，是专科发展的最大瓶颈。要知道，我们医院也曾陷于招不到人才、招到后却留不住的困扰。”

“现在，打造重点专科、培养专科人才，已成为县级医院发展的一大趋势。我们医院发展至今，也得益于此。”张华说，江阴市人民医院通过五种路径来培养专科建设人才，并且围绕建设目标，坚持长效推进。

 其一，坚持文化引领。江阴市人民医院推行五个文化建设，包括质量文化、学习文化、公平文化、诚信文化、感恩文化。

第二，强化科学管理。张华介绍，医院首先推行人才培养激励的制度设计，出台了“人才培养和引进管理办法”、“科技创新奖奖励办法”、“学科带头人遴选标准”等一系列标准办法，这些激励方案的实施推动了优秀专科人才的培养。另外，医院在学科人才引进上，也实行经济奖励。

第三，搭建成长平台。张华认为，县级医院想要发展，首先要看成长平台是否“牢靠”。目前江阴市人民医院主要从加强培训提升全员专科技能和重点培养学科带头人才两方面来搭建平台。

第四，优化考核导向。江阴市人民医院的所有员工到年底都会有一个考评分数，这个分数会关系到职工的评优荐优、职称晋升等。比如，科主任在考评时，业务工作、科室管理将占到大额比例，一旦连续两年考评分位列同系列最后一名，将被免去科主任行政职务。

第五，推进三级分科。实行三级分科以后，临床各项专业技术更加精细化成熟化，推动了专科的建设和发展。

“五大路径实施以来，医院人才基础得到了夯实；其次打造重点专科，而且专科能力的提升也帮助了医联体的建设。”张华说。