1999年从部队转业后来到郑州人民医院，如今已有18个年头，18年来，张陆坚持着军人的作风，严格要求自己，无论在科室管理、专业技术，还是服务患者方面，他都有自己独到的方式......
他是骨科领域的领跑者
“骨科方面，省里其它医院能做的，在我这里也决不含糊！”张陆自信地说。无论是在患者眼里，还是在骨科专家眼里，张陆的医术很“神”。
▲ 骨科二病区主任 张陆
他一次手术就缓解患者颈、腰两处病痛。“过去患者来到医院要先做颈椎，再做腰椎，两次手术，受两次罪。而现在我们的技术能力、设备都是非常强和先进的，可以一次手术就把颈椎和腰椎都做了。
这首先是，减少患者手术当中的出血；其次，大大降低了患者的手术时间；再次，是患者的康复时间也都大大的缩短了，原来康复需要一个月的时间，现在十来天就可以了。”张陆如是说。
▲张陆主任查看检查结果
一位许昌鄢陵的女患者，因腰椎和颈椎都不同程度的椎间盘突出，住到郑州人民医院骨科二病区。了解患者的病情后，张陆决定通过一次麻醉分别把颈椎和腰椎两个部位的突出部分切除，消除其对神经的压迫造成的疼痛。手术非常顺利，患者两周后就出院了。
在同行和患者的眼里，张陆是骨科领域的全才。大家评价到，“张陆在骨科研究上的独到眼光和开拓性探索，令人钦佩，可以说，在骨科研究领域，张陆总是执牛耳，是我们前进路上的领跑者。”
赤诚之心赢得患者信任
“张主任，你来了，术前你交我的那些训练绝招我都照着做了，今儿感觉不疼了。”一看到张陆过来查房，秦大爷笑得连皱纹都舒展开了。
每当患者看到科室主任张陆过来查房时，一个个兴奋起来，各自向他说着自己的病情。在他们的眼中，张陆不是他们的医生，而是非常熟悉的朋友。
▲张陆主任日常查房
“必须用心感受患者的需求，和他们做朋友。” 在张陆眼里，医疗这个行业实际上是服务型行业，无论医术多高明，都不能摆架子，要多和患者沟通，不随便打断病人的话，并耐心解答他们提出的问题。
当病人神情痛苦、对诊疗缺乏信心时，医生要适当的给予他们一些鼓励的话、一个肯定的眼神，这些都能让患者重拾信心，让他们真切地感受到被关怀的温暖。患者信任医生了，心里就没那么大压力了，这样才能更有利于康复。
科室护士小张说，“真羡慕张主任和病人的那种亲劲儿，再麻烦的病人，只要他一沟通，患者沉重的心理压力就能慢慢缓解；再复杂的手术，只要他一解释，都能渐渐清晰；再固执的患者，在他的精心治疗下都能成为朋友。”
以身作则带领出优秀团队
一个科室的综合实力如何？团队最重要。科主任张陆说：“科室的人才构成，在整个河南省都是首屈一指的，每个人都能独当一面。”
▲骨外二科日常手术
特别的是，作为科主任，张陆每天坚持7点到科室，来到科室第一件事是先把病重的患者、前一天手术的患者，以及当天需要手术的患者看一遍，做到心中有数。并要求科室每名工作人员熟悉本科室手术、病重、病危、新入院、疑难患者，保障患者安全。
他还常常告诫团队，“心有多大容下自己就好，心有多小容下别人就好。”努力工作的人并不一定就傻，这是责任心驱使的一种表现。
在科室的用人方面，张陆更是别有心得。他表示，“世界上分为有德有才、无德无才、有德无才、有才无德这四类人。”而张陆的用人原则便是，“德才兼备的破格使用；有德无才的培养使用；有才无德的选择使用；无德无才的弃之不用。”
在张陆的带领下，骨科二病区也形成了一个比、学、赶、帮、超的优秀医疗团队。
▲骨二科晚交班
供稿：宣传部 潘黎黎
编辑：薛蒙蒙 余华
图片：张浩
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