为围绕“质量、安全、服务、管理、效率”，扎实做好医院“三乙”创建工作，达到“以评促建，以评促改”目的，今日下午，我院在秉德厅召开质量追踪会。会议由院务委员、医教部主任王亮主持，医院领导班子成员，职能、临床科室负责人及相关科室骨干共40余人参加会议。
本次质量追踪会分别对针刺伤和Ⅰ类切口抗生素使用时间过长两个主题进行了分析，相关临床科室、主管职能部门、分管院领导分别从自身管控角度围绕主题用PPT依次进行质量追踪分析。每个层级分析完毕，院长陈涛进行点评，指出各层级质量分析和表达应注意的问题，并表示质量追踪会不是追责会，是通过对问题的分析，找到原因，提出改进措施，促进医院医疗质量提升，是医院管理现状，即制度、职责执行和改进情况的具体体现。与会者受益匪浅，对质量追踪会的流程、质量分析和分析结果表述应注意的问题有了更深层次的理解和认识，有助于提升医院质量管控水平。
会议最后，院长陈涛提出3点要求↓↓↓
一是各部门要以问题为导向，正视问题，才能解决问题；二是追踪分析要体现层级质量管控，职能明确；三是医院今后还将召开不同主题的质量追踪会，各部门要对质量追踪会内容、形式、内涵进行进一步的学习，提高医院的质量管控水平。
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