【心得】由一封表扬信引发的思考——我的医患沟通心得

来源: 平度市人民医院/qdpdyy



  我叫王克善,今年65岁。前几日,我因为身体不适到市人民医院消化科检查,接诊医生宋其亮亲切的称呼我和其他老人为“大叔”“大婶”,让我们感觉非常亲切,拉近了我们患者与医生的距离,这种称呼方式我以前很少碰到过,听了心里暖暖的……---这是我接诊的一个老人发表在《今日平度》读者来信栏目的一封表扬信,读后感觉沉甸甸,我们做了什么?只是改变了我们与患者的沟通方式。

 整个2016年度,我们消化内科在全院患者满意度评比中持续较差,针对这种现状,我们科医护应全院“品管圈管理模式”推广,我们成立了以“为提升住院患者满意度”为主题的“同心圈”。



  经科室医生和护士的反复讨论形成了统一的观点:以患者为中心,始终关爱患者,在工作的每一天,都尽心尽力为每一位患者提供优质服务。确定了我们消化内科的行为准则,做出我们的关爱承诺;同时决定启用“Cicare”沟通模式,C即“Connect”与人见面时恰如其分地称呼对方的名字或以对方喜欢的称谓称呼;I即“Itroduce”自我介绍,介绍你在患者资料中的角色;C即“Communicate”告诉患者你要做什么,需要多长时间,对他(她)有何影响;A即“Ask”进入患者房间前,为患者查体或做某个诊疗项目前先征得患者的同意;R即“Respond”了解患者的需求,并对患者所提出的问题和要求给予恰当的反馈;E即“Exit”向患者解释下一步安排并礼貌离开。简言之“称呼对方,介绍自我,道明来意,询问关心,解答疑惑,安排离开”。

  “有用吗?”“不会只是在浪费时间吧?……虽然有疑问,但我们还是开始尝试,在门诊就诊、病房查房过程中试着实行Cicare沟通模式,于是,就出现了文章开始王克善老人不一样的就医体验。

  Cicare是UCLA(美国洛杉矶医疗集团)倡导的患者沟通模式,也因此其病人满意度由40%(2008)-90%(2009)-99%(2010)。




  希波拉克底说过,医生有三件法宝,第一就是语言,“了解什么样的人得病比了解一个人得了什么病更为重要”,面对浩瀚的疾病,我们有时,去治愈;常常,去帮助;总是,去安慰!因此,我们在全科推广的“Cicare”沟通模式,不仅有利于提高患者的满意度,提升患者对我们医生的信任,提升患者及家属对诊疗过程的参与度,而且也提升了我们医务工作者的自身修养。

撰稿:宋其亮 袁晓燕

编辑:王琳 潘艳

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