净利又亏2个亿,股价却大涨8.27%,阿里健康为什么?

来源: 鼎臣咨询/dingchenyiyao


营收暴涨739.4%

过去的2016年,对阿里健康来说注定是“灾难”的一年。先是药品电子监管的有关实施规定被叫停,再到5月份B2C第三方平台试点到期暂停运营,阿里健康可谓一路波折。

波折归波折,5月17日,阿里健康发布了自己的最新的年报。据智通财经获悉,截至2017年3月31日止年度,该公司实现收入4.75亿,同比增长739.4%。

收入暴涨,其实得益于医药电商业务的快速成长。2016年8月,阿里健康完成收购拥有C类互联网药品交易服务资格证书的广州五千年医药连锁有限公司(后更名为阿里健康大药房),启动了B2C药房业务。

同年9月,阿里健康股东特别大会全票通过阿里健康为天猫医药馆医药相关类目提供全套外包及增值服务,协助天猫发展其医药电商业务并收取费用。并成立了中国医药O2O先锋联盟,与200多家连锁药店开展合作,已覆盖全中国过百个城市的2万余个药房门店。

在配套体系下,医药电商业务期内为阿里健康贡献了3.78亿的收入。

另外,产品追溯平台(药品电子监管网+“码上放心”)的业务也开始回暖。

财报显示,该公司推出的第三方追溯平台“码上放心”虽未盈利,但进展迅速。该平台服务的客户已从药品行业拓展至食品、农产品、滋补品等非药品行业。截至本年度末,已有包括药品、食品、滋补品行业在内的超过5000家企业与集团签约入驻“码上放心”。而药品电子监管网则带来了9630.5万营收,较去年5659.5元增加了39710万或70.2%。

两大核心业务的稳定增量也让阿里健康的毛利得到了拉升。期内,该公司录得毛利1.87亿,较上一年度的3799.3万增长了392.8%。

净利亏损2.07亿

纵然营收的大幅度的上涨,可并未带动阿里健康的净利润正面向好。期内,该公司净亏损2.07亿,上年同期亏损1.91亿。

针对净利亏损,智通财经分析发现,主要是受联营子公司的拖累。

期内,阿里健康拥有49%权益的合资公司鸿联九五信息产业因呼叫中心业务的竞争激烈,导致其利润未能给破千万,只有948万,但较去年的1189.2万,减少241.2万或20.3%。而新收购的联营公司则因处于业务发展初期,直接导致该公司应占亏损额达到443.3万。

净利亏虽损超2亿,但智通财经也注意要,经调整后,阿里健康亏损收窄至9832.9万,上年同期亏损1.61亿。公告称,收窄主要是由于收入增长导致毛利增加,以及有效控制人力成本和行政开支的多方结果。

以行政开支为例,截至2017年3月31日止年度,该公司行政开支为9574万,较去年的9179.7万增加394万或4.3%。当然,这笔费用是包含管理人员的股权激励费用,若撇除,的确有所下降。

流动比率、速动比率双跌

联营子公司拖累净利润的同时,其也令阿里健康的现金及现金等价物(包括定期存款)有所下降。

财报透露,因为投资联营公司及拨付公司运营现金流出,阿里健康的现金及现金等价物由2016年3月31日10.20亿减少了4.50亿或44.2%至2017年3月31日的5.69亿。

与此同时,因连带影响,阿里健康的流动比率及速动比率也遭到下跌。据智通财经观察,期内,该公司流动比率为2.29(2016年:5.57);速动比率为1.78(2016年:5.55)。

不过,就算净利润亏损继续,公司资金流动比率、速动比率下滑,但这似乎并未影响该股在二级市场的表现。截止5月17日收盘,该股因“不良”业绩上涨了8.27%,报3.53港元,成交量为2295.80万股,成交额7952.65万。其中,资金净流入1992.2万港元。

补充阅读

40岁不到的王磊,在医药电商界绝对算得重量级人物。因为其手中的阿里健康承载着马云的“医疗梦”。

2003年,王磊初入阿里巴巴,随后10年间轮岗于该公司(包括客户管理业务、广告业务、无线业务等)多个部门。2013年9月,王磊等来“事业巅峰”之机,出任阿里巴巴淘点点事业部总经理。这也是其首次独立承担相关事业部的管理运营。

3个月后,喜欢做大生意的马云联手云锋基金,对已在港股上市多年的中信21世纪,进行总额约合人民币10.37亿(单位下同)的战略投资,收购后者54.3%的股份。经半年交割,2014年10月,中信21世纪改名“阿里健康”,正式成为马云港股上市餐盘中一粒珍馐。

借壳上市仅5个月,马云又立马将天猫在线医药业务注入阿里健康,并调任王磊出任阿里健康CEO兼执行董事。

天猫在线医药业务与王磊的加入,阿里健康很快在二级市得到关注。据智通财经观察,自消息传出(2015年3月1日)到落实(2015年4月17日)的18个交易日内,该股急速拉升90.58%,区间每股涨4.8港元,成交额约80.7亿港元。

就在股价涨幅创历史新高不久,让王磊未没想到的是:阿里健康的股价“热的太快,冷的也快”。2015年4月24日,该公司在得到最高14.32港元报价后,便调头直下,以至于在接下来2年内都没有挺起。截止2017年4月24日收盘,该公司区间跌破76%,每股减少约10港元。

----------推荐阅读----------

1、区域终端服务和基层医药市场有哪些资源可以整合?

2、医药商业为什么不能转型做CSO?

3、中小医药商业的出路:区域终端和基层医药市场

4、中小企业医药营销: 甩出去比自己来更划算

5、关于CSO,这两个认识都是错误的!!!

6、伪CSO,政策风险越来越大

7、医药商业企业最佳转型机会:合作共赢

8、两票制下,制药企业和商业企业怎么合作?

9、营销变革,就是现在!

10、医药行业新的商业机会在哪里?

麦斯康莱商业合作伙伴招募

麦斯康莱正在全国寻找商业合作伙伴,只要你想转型做新形势下的专业医药商业企业,都可以和目前国内规模最大的第三方医药服务体系麦斯康莱建立长期的合作关系。

麦斯康莱第一类商业合作客户

在一些省份和麦斯康莱合建麦斯康莱省公司,目前,麦斯康莱还有一些省份没有建立省公司,为了更好的为上游制药企业服务,麦斯康莱决定和部分区域商业企业合作,一同构建麦斯康莱省公司,这样可以将麦斯康莱专业的市场服务、大量有卖点有策划的产品、专业的管理体系和多样化的金融服务导入市场,帮助有理想、有发展决心的医药商业企业进行合规的转型。

目前,有几个省份我们采用了与商业企业合建省公司的模式,加快了商业企业转型的时间,为真正面对两票制的实施奠定了良好的基础,受到商业企业的欢迎。

医药商业企业众多,省公司合建仅限6省,后期麦斯康莱不再与其他商业企业合作。

麦斯康莱第二类商业合作客户

只要你是纯销商业,或者具有纯销能力,麦斯康莱可以为你导入产品、管理、市场学术、产品策划和金融服务,协助你更快、更好、更长久的发展。

麦斯康莱省公司都有五大事业部:临床事业部,OTC事业部、基层事业部、医疗器械事业部和大健康事业部,每个事业部都可以为你导入对应的产品,你需要的产品,无论处方药、OTC、保健品、医疗器械、营养补充剂还是膳食补充剂,我们都会源源不断的给你导入。

不仅如此,我们还会给你每个产品的市场运营方案,教会你进行市场操作,并提供长期的、现场的指导,而且,对于医院产品,我们会承担起科室学术会议、专业学术会议等会议功能,协助你完成对接制药企业的销售指标。

纯销商业企业每区县仅限一家,提前报名,由麦斯康莱省公司直接联系对接,没有构建省公司的省份,预留名额。

无论第一类还是第二类合作商业客户,加入麦斯康莱体系,你就向转型方向上前进了一大步,但是,你一定要有为医院、医生、药店和消费者提供专业系统的服务的决心和信心,如果是投机性合作,不会长久。

一个电话或者邮件,我们给您邮寄或发送电子版麦斯康莱宣传彩页,让您更好的了解麦斯康莱。

加入麦斯康莱体系:

热线:010-67157855

邮箱:bjmskl@sina.com

网址:www.msikl.com