帮
你
招
聘
21世纪什么最贵？
毫无疑问，葛大爷说出了真话——人才最贵！
对于药店零售行业来说，人才更是重中之重的核心资源，优秀的人才能能激活企业，使企业发展保持良性循环；能盘活门店，使门店持续为公司创造利润；能带动组织，建立专业、高效、富有战斗力的团队；能影响他人，促进员工不断成长。
而缺乏人才的企业和药店，往往发展滞后，业绩下滑，员工流失，顾客流失，效率低下，管理凌乱，困境重重，“王小二过年一年不如一年”，然而，相比于部分对人才培养或引进没太多概念的经营者，很多药店其实不是不想要人才，而是苦于地域、招聘渠道等诸多客观条件限制找不到优秀人才，尤其是一些关键的中高层管理人才更是稀缺，找不到人才就只能自己摸索着干，结果干得很累，效果依然不理想。
针对企业人才问题，在发展过程中，一方面要内部培养，另一方面要外部引进，那什么时候内部培养占主导呢，什么时候外部引进占主导地位呢？当企业发展到一定规模，发展速度进入成熟稳定阶段的时候，内部培养占主导地位；当企业面临需要迅速发展突破，快速拓展市场，进入某个快速发展阶段或急需转型的时候，外部引进占主导地位，相对来说，内部培养周期长，相对长久稳定，外部引进周期短，需要付出一定代价；对于中小连锁而言，发展才是硬道理，两手都要抓，两手都要硬。
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