5月13日至15日，济川药业集团董事长曹龙祥率公司高层战略管理团队一行38人，赴深圳华为技术有限公司（以下简称“华为”）参观考察，学习华为公司战略发展成功之道。
>>>> 13日中午，董事长率队一下飞机，顾不得休息，直达华为坂田基地，参观华为大学培训中心、全球数据运维中心、创新科技展厅、终端产品展厅等, 详细了解华为的发展历程、管理文化、产品应用及营销策略。华为大学“用最优秀的人员培训更优秀的人才”以及华为产品不断更新、品牌不断创新的战略思路，给济川战略管理团队留下了深刻的印象。
>>>> 14至15日，华营管理培训中心组织管理经验丰富的华为资深高管，为济川战略管理团队进行了《战略、组织与一线作战方式的演变》、《全面预算管理》及《华为的价值链管理》培训。
整整两天的培训，使济川战略管理团队饱尝了华为战略、华为管理、华为文化的大餐，大家对华为公司开放的思路、先进的管理、优秀的团队和不断进行世界级的实战研发所震撼，对华为的使命感、价值观、基本法所敬佩。
董事长曹龙祥充满收获地说，华为的核心价值观“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗，坚持自我批判”，为济川的战略发展指引了方向，树立了标杆，注入了动力。我们学华为、做华为，就是要以市场客户为导向、以业绩贡献为根本，以人才建设为资本，用长期艰苦奋斗的精神，攻克每一个战略时期的困难，打赢每一场战役，以强有力的号召力、执行力、战斗力，推进济川“三百”发展目标、“三化”战略愿景的实现。
考察华为、学习华为、践行华为，济川战略管理团队一行，尤如注满油料的火车头，决心在新的战略发展期，带领集团公司一支支团队，向着企业做大做强做久的目标一路前行。