做好与上级的沟通，要先从思想上认识到沟通的重要性。
有的人认为跟领导沟通是在拍领导马屁，这是非常错误的想法。
互联网时代的企业，“人”是能动性最高的因素，高效协作甚至影响到企业的生死。
与上级沟通这项必不可少的能力，无论对团队协作还是个人提高都非常重要。
所以，首先要敢于沟通，逐渐达到乐于沟通，最终能够善于沟通。
1、目标更明确
通过与上级良好的沟通，能够更清晰的理解团队目标，以及自己的工作目标。清晰的理解了目标，就能更主动的应对工作。
2、协作更高效
让领导知道你的想法、你的计划、你的困难，他就能更好的协调资源、给与你帮助和支持，整体团队的协作效率就会更高。
3、团队更和谐
良好的沟通能化解误会，增进感情，让团队的气氛更和谐，和谐的气氛是团队合作润滑剂，能提高团队整体的战斗力。
1、一项非常重要的能力
与上级沟通是一项非常重要的能力，无论在工作中还是生活中，都非常有用。起码一点：如果领导都搞不定，你真有能力搞定丈母娘吗？
2、少走弯路
良好的沟通能抵消理解上的偏差，减少重复工作的几率，从而让工作顺利开展。
3、获得更多的资源
长期保持与领导的良好沟通关系，能逐步建立起相互的信任关系，领导自然会给你资源的倾斜。同时，通过沟通，你能参考领导的经验和方法。
这些都能让你更快的成长提高。
原则一：领导也是人
领导也是人，有七情六欲，有智力上限。
有七情六欲
原则二：注意时机
周末、下班后等时间，找领导沟通要谨慎。
如果不是非常重要不得不马上找领导的事情，最好是等上班时间再说。
如果非找不可，那就要梳理好沟通的要点和你的建议，快速讲明白便于领导决策。
注意沟通的场合，有其他同事、其他部门的人、更高层的领导、外部客户等情况，要注意把握不同场合的沟通分寸。
起码，在有外部客户的时候，要称呼领导为“X总”，不管你们平时相互怎么叫，有客户的时候要体现出团队的整体性和专业性。
原则三：注意方法和技巧
要主动去学一些沟通的方法和技巧，这个在下一节有简单的介绍，但日常还是要多看多练。
原则四：该聊的聊，不该聊的别聊
工作相关的事情都可以聊
自己的私事可以适当的聊
别人的私事尽量少聊
领导的私事不要主动聊
钱的事情尽量不聊
人事安排千万不要聊
嘿嘿，以上这些有显规则有潜规则，慢慢体会吧
汇报工作讲结果
按照从结果到分解要点的结构简要、清晰的告诉领导结果，让领导快速了解工作进度、遇到的困难、取得的经验，从而能更好的帮助你完成下一步工作。
请示工作说方案
有困难找领导，但是找领导的时候尽量让领导做选择题而不要做应用题。
提供解决方案是你的职责，领导知道了解决方案才能更好的帮你去破除阻碍、协调资源。
总结工作说流程
总结工作的时候，要总结可以供自己和团队参考的经验，梳理出在工作流程中的优点、缺点、可优化之处。
让下一次任务完成的更好，让团队整体都因为你的总结而提升。
接受任务复述目标和要点
接受任务的时候，再跟领导确认一遍任务的目标以及关键要点。
让领导知道你确确实实理解了任务，若有偏差马上调整。
不要等到出了问题再找领导扯皮。
如果职场中的你能够熟练掌握这些原则和技巧，那么一定可以收获巨大的工作成就，所以，快加油吧！