盐湖区人民政府医改工作调研组来我院调研

2017年6月12日，受盐湖区人民政府区长李哲委托，原盐湖区卫生局局长贠忙收、王彦群、董晟安及副局长杨文英一行四人，来到盐湖区人民医院调研区乡基层医疗机构一体化改革情况。

盐湖区医疗集团院长郭建朝就两个多月来，集团基层医疗机构一体化改革进展情况进行了介绍。医疗集团临时院委会组成人员汇报了各自分管工作在医改中取得的初步进展情况。目前，医疗集团一体化改革刚刚起步，区委、区政府为了落实省医改工作文件精神，调动一切有利资源，加速推进各项改革举措落地，尤其是发挥区人民医院的龙头作用，促进“人才、技术、设备”等优质医疗资源下沉到各基层医疗单位，加强基层医疗单位技术力量、提高基层医疗单位技术水平。有效落实分级诊疗、双向专诊、家庭医生签约服务等工作，实现医疗服务从“保疾病”向“保健康”的方向转变，让人民群众“少得病、少花钱、看好病”，提高人民群众预防疾病的能力。

调研组负责人贠忙收在调研中指出，集团的一体化改革工作：

一是要解放思想，就像市委书记刘志宏提出的“转型综改、创新驱动”。区乡基层医疗单位一体化改革正处在转型时期，只有创新才能驱动发展。首先医疗集团在席张、金井、泓芝驿三个乡镇开展乡村一体化改革试点工作，通过考试考核将合格村医纳入集团统一管理，发放基本工资，缴纳养老保险，这样就筑牢了三级医疗网的网底，这就是稳固村医，稳村先稳人，稳人先稳心，办法切实可行；其次乡镇卫生院护理人员送上来，区人民医院护理人员走下去，“送上来，走下去”形成了良性循环。我们认为，一体化改革体现一个“活”字，“乡要活、人要活”人是第一因素。

        二是要科学遵循省委、省政府的医改文件精神，按照区委、区政府的科学部署，我们一定要因地制宜、因情制宜、因人制宜，突破难关，抓住亮点，破解难题。