6月11-13日，心宝药业营销中心半年度会议在广州总部顺利召开，公司领导和各省区负责人深入总结上半年执行情况，为下半年的计划与推进制定了明确的方针，营销中心上下一气，为年度目标奋力前行！
善总结者胜
会议一开始，先由各个省区负责人做上半年销售情况总结，在医药零售困境重重的情况下，心宝团队齐心协力，在困境闯出了一条属于心宝人的康庄大道。各省区通过对销售情况、项目执行情况、团队建设等方面的总结与讨论，相互借鉴，取长补短。
随后，心宝药业邀请二十一世纪药店报总经理邵旭东和米内网副总经理程谋分别做：《中国医药零售发展市场与政策分析》、《心血管中成药市场结构与策略》的报告，更好地了解市场发展趋势。
唯团队者赢
凝聚产生力量，团结诞生希望。随后，心宝团队围绕产品在市场表现的问题进行了深入的探讨，大家各抒己见，纷纷献策，讨论现场一度火热。
心宝药业营销中心总经理郭建标表示：“通过上半年的数据，如何更好指导下半年的工作，是我们目前的重点，即业务数据化，数据业务化”，随后又说：“认清楚短板，发挥团队力量，重点客户重点投入，最大化发挥团队的力量”。
精定位者强
战略规划，谋定后动。心宝药业对于企业的定位和产品的定位，一直在探索过程中完善，此次会议上，心宝药业也公布了公司将会有一系列的市场动作出现。
“公司从战略层面已布局完发展的规划，包括学术、产品包装、产能等方面，同时在战术层面也不断在深化，比如目前正在推进的心肾健康检测项目”，心宝药业常务总经理郭思伟表示，“这一切的行为，终将是服务市场，助力终端销售。”
心宝药业为连锁药店专门定制智能健康终端，给会员提供各种生理参数、生化指标的测量以及中医体检、健康风险评估，为用户建立有效的个人健康档案，对慢性病患者、亚健康人群、连锁药店会员进行有效的健康跟踪，增加会员黏性，提升服务品质。
心宝药业董事长郭永周在会上表示：“如何解决当下问题，根据公司的规划长短线结合，这才是重点。公司除了一手抓质量，还在一手抓市场，如何改进营销的方法，大家都可以抱着研讨的心态，共同进步！”
奔跑吧，心宝！奔跑吧，战士们！会议结束后，各个省区负责人意气风发，对下半年的销售充满信心，我们也期待，2017年心宝团队一定会再创佳绩！