黄南藏族自治州人民医院在持续推进现代医院管理制度的同时，积极探索公立医院改革新路径。从2015年底引进并正式启动绩效系统以来，医院管理层始终紧盯系统运行状况，努力掌握系统基本构成，总结探索符合医院自身实际的绩效方案。
在上海东旦公司的配合下，黄南州人民医院从2017年起对现行绩效系统进行了重大调整，本着与经济指标脱钩，全面体现质量与服务的原则，率先将狭义经济指标从系统中剔除，将临床路径、定额成本两个重要质量指标录入系统考核项目中，从而培养了绩效考核系统主要指标自主调整的能力，为医院持续科学发展和公立医院改革奠定了坚实的基础。