1核心内容
一
1、“两票制”对流通企业的影响预期及态度；
2、“两票制”的界定；
3、“两票制”的应对措施；
4、企业对政府在“两票制”执行工作上的建议
2几个问题
1、具有内部机制的联盟，相互之间的调拨是否算一票？中小企业的出路在哪里？
2、第三方物流是否不开票？
3、“两票制”影响处方外配，希望政府给予一定的解决办法
4、如何界定偏远地区？
5、医院药房托管，如何对待？
6、集团型商业公司下对上算不算一票？（母子、子公司之间已经定性；子公司与母公司呢？）
7、中小商业之间内的是否可增加一票？
8、建立备案和审核制度；
9、监管：配送企业上传发票，能不能在阳光平台实现电子监管；
10、控股的问题是不是一定50%以上？
11、科工贸一体化，生产企业除了工厂还有商业配送，工、商分开能不能认可？
12、医院两票制的困惑：医院怎么核实发票是否符合“两票制”？
13、两票制的环境
14、药品价格没实质影响：工业增加成本和劳动量增加；
15、两票制不涉及药品质量；
16、医疗机构查配送商的票和上游的票，没有动力去查，操作上困难；
17、两票影响处方外流？
18、两票会阶段性影响医疗机构用药