七乐康董事长石振洋：人工智能时代医生价值如何最大化？

作者 |   笑傲江湖

来源 |  中国县域卫生

以下是演讲内容：

我认为医生价值最大化应该在人工智能时代，否则的话医生价值不会最大化。如果一个医生只能靠面对面帮一个患者服务，还不如只在一家医院服务患者。

人工智能时代是对医生的挑战

那么人工智能解决了什么？先看下面一个问题，最近最流行的是Alpha Go已经打败了象棋、围棋专家，这意味着什么？是不是人工智能将来能主宰我们人类，能代替我们人类的大脑，我的回答是不可能的！但是，将会有80%，甚至90%～99%的事情可以被人工智能代替，这就是人工智能的未来。人工智能在不久的将来会在人类的方方面面应用。

其实，医疗产业中的机器人以及人工智能已经超越了人类，我们再看这个朋友圈传的最火的IBM Watson，仅用10分钟就诊断了一个60岁老人罕见的白血病，它可以瞬间阅读很多的文献、很多的资料、很多的检查结果，通过对比迅速地作出判断，这已经是事实证明。

这句话非常的不入耳，但是告诉大家是事实。现在的医生真正提供了什么样的价值？来了诊断，三分钟、五分钟做一个诊断，靠检查结果，我们设想一下所有的检查结果联网、所有的系统联网、所有的数据联网，这个有足够的学习空间，那些诊断的方案可以被机器人瞬间搞定。

那好，我们说说诊断这件事情可以被机器人搞定了，那还有哪些内容是能够使医生未来立于不败之地？对于这20%无法被人工智能取代的工作，我们有很多的思考。常言道，人没有远虑必有近忧，所以我们要引领未来。作为现代的医生，必须思考未来。

医生如何不被人工智能替代？

那人类医生与工智能医生的核心区别是什么？我认为这两点是人工智能不能代替的：情感！创新！七乐康希望帮助各位医生成为20%的人，将来不会被机器人替代。

我大学毕业之后从安徽老家到了广州，带着梦想自己拿了几千块钱做代理，送货，05年开了第一家药房，09年加了7家药房，个人来说是成功的，最起码衣食无忧，可以买房和买车的，但是我一直为梦想奋斗，当时依然决定做空中药房。做的也就是现在所说的B2C的互联网，现在很流行，当时做这一块的时候有很多的质疑，因为每天都在亏本，2010年把个体药房变化了连锁，然后再拿到互联网交易许可证。2011年拿到了互联网交易许可证，然后的话我们2012年用了九个月的时间就做到了一亿的销售规模，这也可以看到互联网的威力。

一个亿销售规模对于传统的药房是什样的概念？在中国的上市公司，现在在广东的上市公司，连锁店用十年做到一亿，而互联网九个月搞定，所以我们成为了行业的佼佼者，引起了行业的震惊，所以2013年我们拿到了第一轮天使投资。2014年我们又拿到了投资。很荣幸今年初得到了红杉资本、京东资本、天亿投资集团等八家知名公司的联合投资。

七乐康有三次转型，第一次从实体店转到连锁，第二次从连锁转到空中药房，第三次从空中药房转成互联网的医院，我认为互联网医院是和医生集团合作的另外一个空间，而七乐康是空中的互联网医院。

七乐康互联网医院的平台价值

七乐康是互联网医疗性的综合医院，一直本着“使天下无病”的使命，我们所有的环节都以这个使命为中心，通过技术使医生为患者服务，使有病变成没有病，使有病变成少生病，这个环节最重要的资源就是医生。我们创新了什么？我们为医生提供了一个行医的工具包，一个立体的医院。

那么，我们提供了怎样的一个立体空中医院？

第一点，我们提供了一个互联网医院的资质。

第二点，我们提供了一套技术系统，医生可以通过我们的系统、技术可以给患者看病、诊疗，同时我们打通了检查机构，在医院找医生是面对面的，在七乐康可以远程看病，可以在办公室帮你看病。如果医生确认可以开处方，药品就到了患者的家里面，我们有自己的物流，把药品送到患者的办公室或者是患者的家里面，当然医生和患者长期的信任关系建立起来之后，患者生病了他需要找好的大夫帮他做手术，医生患者进行确认手术地方，进行线下诊疗，当然也可以康复。所以七乐康给医生提供的就是一个空中的立体医院。

我们给医院带来了什么？凡是好的医生，愿意服务的医生，他的住院患者是最多的。在七乐康平台上面最好的医生可以达到几千个患者，所以可以给医院带来住院患者，可以使体检机构充分利用他们的闲置资源。

给医生集团的价值带来什么？一些医生集团成为加入七乐康互联网医院的首批合作者，七乐康还将会为医生和医生集团提供其他资源支持，为其提供立体医院。医生如果要建实体门诊，你必须有足够的粉丝，我们判断你最起码五千到一万的粉丝才能支持你建一个私人的诊所，所以到这个级别的话七乐康可以无偿的提供资金支持，一起从线上打到线上，使你成为一个未来的立体的云上医院的“老板”。

这个时代，是最好的时代，也是智慧的时代，只要有信仰就可以实现，所以只要有信仰，愿意自己开自己的私人诊所的医生，有梦想，七乐康祝福你，祝愿你实现自己的梦想。

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