▲活动信息
【地址】北京市朝阳区（具体地址报名成功后可见）
【时间】7月6日晚上19:00~21:00
【大纲】
1、Boss与Leader有什么区别？
2、在激烈市场竞争中，如何激发团队个体潜能？
是
还是
4、下属执行力差怎么办，真的是执行力的问题吗？
5、如何通过NLP教练管理技术新理念及相关工具的学习，发现并激发潜能更好地完成目标，不断提升市场占有，打造一支共赢状态的多元化学习型团队？
6、如何通过强有力的提问，激发下属找到自身盲点，换个角度拟定目标与行动计划不断超越？
7、本次分享将详解工具，更贴近实际运用。在不同的管理情境下，用教练方式进行管理。发挥下属主观能动性，提高自我认知，主人翁精神共创共赢！
NLP教练技术简介：
教练技术，起源于1971年美国加利福尼亚州中西部，自由艺术学院的创始人之一添•高威，在暑期开设的网球和滑雪训练课程，由于一名网球教练因故缺席，临时让完全不会打网球的滑雪教练，去教新学员打网球。结果出乎意料，滑雪教练教的网球学员，很快便学会了打网球。
添•高威对这个有趣的现象进行了一番深入的研究，发现：抛开传统的标准动作示范式教学，只需让学员集中精力，眼睛紧盯住飞来飞去的网球，凭感觉挥拍击打，学员更容易快速学会打网球。
教练技术随着被AT＆T、IBM、通用电器、苹果电脑、可口可乐、南加州大学、福特、日本丰田等巨型企业的导入，广泛应用于企业和团队管理，继而迅速风行欧美，添•高威声誉日隆，被企业界誉为企业教练的先驱。
通过几十年的发展，教练技术目前已逐渐成为一个新的行业和专业，它除了应用于企业管理外，还广泛应用于心态、态度、人格、情绪、素质、技能、人际关系等个人成长及家庭、社会生活等诸多领域。
▲报名方式
手机端扫描文末二维码/电脑端登录www.siqiquan.org
【现场】进入思齐圈首页——活动版块，报名现场需管理员审批，医药/器械/耗材公司的职业经理人（非经理级别限10%以内，报满为止）
▲活动费用
报名免费，感谢嘉宾赵海涛老师的免费分享，提供会员学习机会。
报名请扫描上方二维码，非思齐会员需先注册
注：如果对流程有疑问，可联系021-52806855，或者扫描上方二维码，在公众号对话框内输入关键字，“如何报名直播”、“如何报名现场” 查看流程。