7月3日上午，上海华源安徽仁济制药有限公司组织召开了2017年年中工作总结会议。公司领导班子成员、各车间及各部室负责人参加会议。陈晓光总经理安排部署有关工作，副总经理刘俊华主持会议。
会上，各车间各部室负责人分别就2017年上半年各自的工作做了深度剖析汇报，并对今年下半年工作做了详细规划。
陈晓光总经理肯定了各车间各部室在2017年上半年工作中取得的成绩，指出了工作中的亮点和存在的问题及不足。他说，大家工作总结的很好很到位，找出了问题症结，明确了目标方向，制定了具体措施。回顾2017过去的半年，展望即将到来的下半年，他强调，我们要在回顾总结中进步，有成绩要虚心对待，有问题要及时解决。通过回顾总结，大家要彻底扭转思想，改变工作态度，在强化自身学习，提高自身素质的同时，不断加强本部门人员的学习培训工作，为公司实施科技创新、多元化发展打下坚实基础。今后无论做任何工作，要一分部署九分落实，扎实工作，用心做事，提高执行力和工作效率，为圆满完成2017年各项目标任务而努力奋斗。