作者：李德军 编辑：许宇红
6月23日，区人民医院医联体为期三个月的《医院管理综合能力提升培训班》落下帷幕。
本次培训取得很好效果，主要体现在几个方面。一是高度重视。为切实加强医联体自身建设，不断提升基层综合能力，人民医院召开专题会、制定了培训方案，各成员单位高度重视、积极参与，培训共开展了16次，参训人员达481人次；院级领导参会132人次，占参训总数的27.44%。二是师资强大。为保证培训质量，本次培训的师资都是从事管理工作十年以上并具有经验丰富的管理者，人民医院全部业务院长、部分基层优秀管理者以及核心职能科室负责人亲自授课，传授管理知识、分享管理经验。三是形式生动。本次集中培训，采取了案例分析、互动交流、问题式教学等多种生动的形式，比如采用大量案例证明质量管理工具对于开展医疗质量管理的重要性、运用大量图片展示智能化医院管理的尖端科技等，准确诠释医院管理的全面性、重要性、必要性和现实意义。四是内容丰富。课程包括医改、财务、人事、医务、护理、院感、科教、营销、药学、后勤服务和医院文化等板块——既有政策理论、又有诸多案例，既有形势分析、又有前沿知识解读，既有实践经验总结、又有工作方法传授，既丰富全面、又具有很强的操作性。五是效果显著。培训结束组织了结业考试，90分以上36人，占78.26%。学员们纷纷表示：本次培训对推进医联体工作和提升综合管理能力具有很大促进作用，特别是在推进分级诊疗制度建设和家医签约服务方面，提高了政策知晓率、拓宽了工作思路，激活了改革的动力。